2024年长泰县中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试题完整版.docx

2024年长泰县中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试题完整版第1题：单选题(本题1分)某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。A.2B.3C.4D.11第2题：单选题(本题1分)国际直接投资是指以控制国外企业的（）为核心的对外投资。A.控股权B.人事权C.经营管理权D.决策权第3题：单选题(本题1分)经济订货批量模型通过平衡（）和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。A.采购进货成本B.生产成本C.销售成本D.运输成本第4题：单选题(本题1分)某企业按照顾客购买本品牌产品的忠诚程度，把顾客划分为忠诚顾客和一般客户，则该企业市场细分的变量属于（）。A.地理变量B.人口变量C.行为变量D.心理变量第5题：单选题(本题1分)在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔是（）。A.节拍B.生产问隔期C.生产提前期D.生产周期第6题：单选题(本题1分)下列人力资源信息中，属于企业内部环境信息的是（）。A.劳动力市场需求状况B.员工使用情况C.社会发展趋势D.行业经济形势第7题：单选题(本题1分)（）模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。A.指挥型B.变革型C.合作型D.增长型第8题：单选题(本题1分)当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度：“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。”这种渠道权力的运用战略属于（）。A.法律战略B.信息交换战略C.请求战略D.建议战略第9题：单选题(本题1分)利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）。A.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘第10题：单选题(本题1分)某公司生产牙膏和纸巾两类产品，其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙结石的，纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾。该公司产品组合的长度是（）。A.2B.3C.4D.7第11题：单选题(本题1分)经理对公司所负的义务主要是（）。A.谨慎、忠实的义务B.注意义务和竞业禁止义务C.谨慎、忠实的义务和竞业禁止义务D.竞业禁止义务第12题：单选题(本题1分)在个人或部门远远超出工作要求，表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下，组织额外给予的一种奖励与认可属于（）。A.利润分享计划B.特殊绩效认可计划C.收益分享计划D.员工持股制度第13题：单选题(本题1分)既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点的物流活动是（）。A.包装B.运输C.配送D.保管第14题：单选题(本题1分)下列分销渠道运行绩效评估指标中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。A.销售回款率B.渠道销售增长率C.市场覆盖率D.商品周转速度第15题：单选题(本题1分)关于市场细分的说法，错误的是（）。A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异第16题：单选题(本题1分)某技术项目开发成功率较高，但预期收益不是很好。根据项目地图法，该项目属于（）。A.珍珠型B.面包和黄油型C.牡蛎型D.白象型第17题：单选题(本题1分)下列不属于企业采购管理特征的是（）。A.从资源市场获取资源的过程B.信息流、商流和物流相结合的过程C.一种经济活动D.促进产品开发第18题：单选题(本题1分)认为公司的价值与其资本结构无关的资本结构理论是（）。A.净营业收益观点B.市场择时理论C.代理成本理论D.MM资本结构理论第19题：单选题(本题1分)在威胁一机会综合分析矩阵图中，（）是高机会和高威胁的业务。机会与危险同在，利益与风险并存。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务第20题：单选题(本题1分)在对经营者素质的要求中，经营者在管理中表现出的坚定信心和乐观精神是对经营者（）的要求。A.精湛的业务能力B.优秀的个性品质C.健康的职业心态D.平和的处世态度第21题：单选题(本题1分)某车间单一生产产品，共有车床10台，全年工作日为256天，两班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占工作时间的15%，每台机器每小时生产20件产品，那么该设备的年生产能力是（）件A.696350B.696340C.696330D.696320第22题：单选题(本题1分)H企业的某分销渠道2018年实现销售收入3亿元，2019年实现销售收入3．9亿元。该分销渠道2019年销售增长率为（）。A.20％B.25％C.30％D.35％第23题：单选题(本题1分)按照规划的性质，企业人力资源规划可分为（）。A.总体规划和具体规划B.短期规划和中期规划