2024年长泰县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试卷完整版.docx

2024年长泰县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试卷完整版第1题：单选题(本题1分)下列密集型成长战略类型中，()是企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。A.市场营销战略B.市场渗透战略C.市场开发战略D.新产品开发战略第2题：单选题(本题1分)2019年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500万元的价格购买该项专利。所有权属于乙企业所有，双方签订的合同属于（）。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同第3题：单选题(本题1分)某企业为开发某项技术，发生物质消耗400万元，人力消耗600万元，假定技术复杂系数为1.4,技术研发失败的概率为50%。则该技术的价格为()万元。A.2000B.1500C.2800D.1000第4题：单选题(本题1分)下列物品中，不属于包装用辅助材料的是（）。A.黏合剂B.黏合带C.木制容器D.捆扎材料第5题：单选题(本题1分)主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）。A.在制品净生产计划B.车间的生产作业计划C.生产调度计划D.产品出产计划第6题：单选题(本题1分)根据我国《公司法》规定,有限责任公司的监事任期届满（）。A.连选可以连任B.不能连任C.连选连任不能超过两期D.连选连任不能超过三期第7题：单选题(本题1分)某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正比例关系，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y＝a＋bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数（单位：人），回归系数a＝15，b＝0.04。同时该企业预测2011年销售额将达到1000万元，则该企业2011年需要销售人员（）人。A.15B.40C.55D.68第8题：单选题(本题1分)分销渠道管理目标是指在一定时期内通过有效的渠道管理所要达到的目标。分销渠道管理目标一般不包括（）。A.生产成本B.市场占有率C.利润额D.销售增长额第9题：单选题(本题1分)根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会会议。A.7B.10C.15D.30第10题：单选题(本题1分)关于信用证修改，下列说法错误的是？A.在审证过程中，发现信用证内容与合同规定不符，应及时提醒开证申请人修改，在同一信用证上如有多处需要修改的应当一次提出B.对通知行转来的修改通知书内容，如经审核不能接受时，应及时表示拒绝C.由受益人申请修改信用证D.一份修改通知书中包括多项内容，只能全部接受或全部拒绝。第11题：单选题(本题1分)某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是（）。A.乙市国资监管机构B.甲省国资监管机构C.甲省人民政府D.乙市人民政府第12题：单选题(本题1分)关于市场定位的说法，错误的是（）。A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位第13题：单选题(本题1分)下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是（）A.福利B.绩效奖金C.绩效工资D.利润分享计划第14题：单选题(本题1分)根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是（）。A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构第15题：单选题(本题1分)根据我国《公司法》，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为（）。A.债权人B.债务人C.合伙人D.发起人第16题：单选题(本题1分)商品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现为（）。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率第17题：单选题(本题1分)下列属于技术创新决策评估方法中的定量评估方法的是（）。A.评分法B.动态排序列表C.轮廓图法D.敏感性分析第18题：单选题(本题1分)若干企业通过共享彼此的研发资源、分担成本和风险、实现共同的研发目标而建立联盟组织，这种研发模式称为（）。A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作第19题：单选题(本题1分)薪酬区间是指某一薪酬等级内部允许薪酬变动的（）A.最大值B.最大幅度C.最小幅度D.最小值第20题：单选题(本题1分)绩效考核将员工个人的发展目标和企业的发展目标结合与统一起来，这必然对企业整体绩效的提高发挥积极的作用。这体现了绩效考核的（）。A.激励功能B.学习和导向功能C.监控功能D.增进绩效