2024年运城市永济市中级经济师《工商管理实务》考前冲刺预测试卷含解析.docx

2024年运城市永济市中级经济师《工商管理实务》考前冲刺预测试卷含解析第1题：单选题(本题1分)企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策方法是（）。A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法第2题：单选题(本题1分)股份有限公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。A.个人财产B.全部财产C.家庭收入D.认购的股份第3题：单选题(本题1分)下列理论中，能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是（）。A.货币的时间价值B.风险价值C.资本成本D.财务杠杆第4题：单选题(本题1分)利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）。A.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘第5题：单选题(本题1分)()基于财务指标的战略控制方法。A.利润计划轮盘法B.杜邦分析法C.目标利润法D.平衡记分卡法第6题：单选题(本题1分)有限责任公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的（）。A.权力机构B.决策机构C.监督机构D.经营机构第7题：单选题(本题1分)某企业现有业务主管25人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休2人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘5名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。A.10B.13C.26D.20第8题：单选题(本题1分)国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其派出目的不包括（）。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失第9题：单选题(本题1分)某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化第10题：单选题(本题1分)某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（）。A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略第11题：单选题(本题1分)下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）A.平衡计分法B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法第12题：单选题(本题1分)企业可以利用网络技术分析消费者偏好、需求和购物习惯,促进企业针对消费者而进行研究和开发活动,这体现了电子商务的（）特点。A.成本低廉B.交易虚拟化C.交易透明化D.服务个性化第13题：单选题(本题1分)具有较高市场增长率和较高的市场占有率的业务是（）A.幼童类业务B.明星类业务C.金牛类业务D.瘦狗类业务第14题：单选题(本题1分)为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是（）。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略第15题：单选题(本题1分)以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价方法是（）。A.需求导向定价法B.成本加成定价法C.目标利润定价法D.竞争导向定价法第16题：单选题(本题1分)根据SWOT分析法，()是企业机会和优势最理想的结合，这时的企业可以采取增长型战略。A.SO战略B.WO战略C.WT战略D.ST战略第17题：单选题(本题1分)下列密集型成长战略类型中，()是企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。A.市场营销战略B.市场渗透战略C.市场开发战略D.新产品开发战略第18题：单选题(本题1分)公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。A.监事会的监督B.董事会的监督C.职工的考核D.股东会的考察第19题：单选题(本题1分)市场营销观念的核心是（）A.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系B.消费者主权论C.需求管理D.现代市场营销活动围绕顾客需求这个中心来开展第20题：单选题(本题1分)某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况见下表。由此可知，绩效水平最差的员工是（）A.张××B.王××C.李××D.赵××第21题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）以下属于即时通信营销的是（）。A.网络在线交流B.网络支付营销C.博客营销D.网络事件营销第22题：单选题(本题1分)某企业每年消耗原材料1600吨，每吨价格是1000元，每吨保管费3.2%，单次订货成本为400元，问经济订货批量A.200B.300C.250D.400第23题：单选题(本题1分)仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米，这体现了仓储管理的（）。A.供需调剂B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与物流加工第24题：单选题(本题1分)根据我国公司法，国有独资公