2024年运城市临猗县中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年运城市临猗县中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)下列属于行业生命周期中成熟期的特点的是（）。A.竞争压力小，企业规模小B.行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能C.行业由分散走向集中D.市场萎缩，规模缩小第2题：单选题(本题1分)下列活动中,不属于信息流的（）A.促销行销、技术支持B.支付、转账、结算C.报价单、付款通知单D.支付信誉、中介信誉第3题：单选题(本题1分)关于准时制采购的说法正确的是（）。A.准时制采购可以增加原材料与外购件的库存B.准时制采购的极限目标是原材料与外购件的库存为零C.准时制采购提高了原材料与外购件的价格D.准时制采购提高了产品的销量第4题：单选题(本题1分)麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“软件要素”的是（）。A.企业人员B.企业技能C.企业制度D.共同价值观第5题：单选题(本题1分)下列指标中，属于反映客户满意程度指标的是()。A.迅速物流及时率B.准确完成物流率C.经济效率D.客户的投诉率第6题：单选题(本题1分)下列不属于企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素的是（）。A.同行业其他企业同种职位的薪酬标准B.企业的薪酬支付能力C.各薪酬等级自身的价值D.各薪酬等级之间的价值差异第7题：单选题(本题1分)生产企业采购管理最基本的目标是（）。A.发现有竞争力的供货商B.减少存货投资和货损损失C.确保生产经营的物资需要D.改善企业内外部的工作关系第8题：单选题(本题1分)A有限责任公司计划将公司注册资金由5000万元增加至1亿元。该项决议必须经代表（）表决权的股东通过。A.1／3B.1／2C.2／3D.4／5第9题：单选题(本题1分)下列措施中，能够降低企业销售物流运输成本的是（）。A.减少库存点B.减少装卸次数C.设定最低订货量D.包装简易化第10题：单选题(本题1分)某企业主原料的年需求量为1000吨，单价为3000元／吨，单次订货费用为600元，每吨年保管费率为1％，则该企业主原料的经济订货批量应为()万吨。A.150B.180C.200D.250第11题：单选题(本题1分)企业通过薪金与奖金相结合的方式来激励经营者，这属于()。A.声誉激励B.报酬激励C.市场竞争机制D.绩效激励第12题：单选题(本题1分)用矩阵分析技术组合时采用的维度包括技术重要性和（）。A.技术先进性B.技术兼容性C.技术复杂性D.技术相对竞争地位第13题：单选题(本题1分)某小型化工厂每年需消耗某种原材料1600吨，每吨原材料的价格40000元，单位保管费率为1%，单次订货成本为800元，请问经济订货批量为（）。A.120B.80C.60D.100第14题：单选题(本题1分)某投行在对目标企业估值时采用市销率估值法。假设该目标企业所在行业的标准市销率为1．2，该企业2018年的销售收入为10亿元，则投行给出该企业的估值应为（）亿元。A.8.33B.12C.8.8D.10第15题：单选题(本题1分)如果某企业的营业杠杆系数为5，则说明（）。A.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长5倍B.当公司息税前利润增长1倍时，营业额将增长5倍C.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股收益将增长5倍D.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余应增长5倍第16题：单选题(本题1分)关于企业战略的说法，错误的是（）。A.企业职能战略也称为竞争战略或事业部战略B.企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略三个层次C.企业战略能够带来显性或隐性的收益D.企业战略具有稳定性与动态性第17题：单选题(本题1分)适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法第18题：单选题(本题1分)库存的主要目的是（）。A.加强质量管理B.加速资金周转C.防止不确定性给生产运行带来的影响D.减少资金占用第19题：单选题(本题1分)某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（）A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念第20题：单选题(本题1分)企业生产计划指标中的废品率属于（）指标。A.产品品种B.产品产量C.产品产值D.产品质量第21题：单选题(本题1分)（）处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构第22题：单选题(本题1分)O2O电子商务的本质是（）。A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G第23题：单选题(本题1分)某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低，企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的（）。A.成熟业务B.冒险业务C.理想业务D.困难业务第24题：单选题(本题1分)下列决策方法中，