2024年连云港市海州区中级经济师《工商管理实务》深度自测卷完整版.docx

2024年连云港市海州区中级经济师《工商管理实务》深度自测卷完整版第1题：单选题(本题1分)某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤服务人员共8名，新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：5：2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要新增后勤服务人员（）人。A.3B.5C.6D.9第2题：单选题(本题1分)根据《中华人民共和国公司法》，关于发起人股东的说法，错误的是（）。A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全行为能力D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任第3题：单选题(本题1分)企业生产物流按照（），可以分为连续型生产物流和离散型生产物流。A.生产专业化程度B.生产工艺过程的流动性特点C.物料流经的区域D.生产的快慢第4题：单选题(本题1分)某企业以“底薪提成”的方式支付销售人员的报酬，其中底薪属于（）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬第5题：单选题(本题1分)某企业的销售主管，听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，该方法为（）。A.书面鉴定法B.关键事件法C.民主评议法D.行为锚定法第6题：单选题(本题1分)某型号照相机业务增长率较高，市场占有率较高，在波士顿矩阵分析中位于（）。A.金牛区B.瘦狗区C.明星区D.幼童区第7题：单选题(本题1分)股份有限公司经理的职权不包括（）。A.拟订公司管理机构设置方案B.制定公司的基本管理制度C.组织实施公司年度经营和投资方案D.主持公司的生产经营管理工作第8题：单选题(本题1分)企业物流的内容中，被称为生产的终点，同时也是社会物流的起点的是（）。A.仓储B.包装C.装卸与搬运D.配送第9题：单选题(本题1分)关于领先战略与跟随战略的特征，下列说法正确的是？A.领先战略市场开发重点是开发细分市场B.跟随战略以产品开发为重点C.领先战略以工艺技术创新为主D.跟随战略投资重点是生产销售第10题：单选题(本题1分)在成批轮番生产类型中，一批产品从投入到产出时间间隔是（）。A.节拍B.生产周期C.生产间隔期D.生产提前期第11题：单选题(本题1分)波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（）。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁第12题：单选题(本题1分)某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法第13题：单选题(本题1分)成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值第14题：单选题(本题1分)某公司从银行借款100万元，借款的年利率为12％，每年付息，到期一次还本，筹资费用率为0．5％，企业所得税率为25％，则该笔借款的资本成本率约为（）。A.7％B.8％C.9％D.10％第15题：单选题(本题1分)公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（）。A.法人产权B.股权C.监事会D.执委会第16题：单选题(本题1分)丰田生产方式最基本的理念是（）。A.以人为本B.从顾客出发、杜绝浪费C.更短的生产周期D.彻底降低成本第17题：单选题(本题1分)下列实施水平多元化战略的是（）。A.汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆B.某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业延伸C.一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心D.造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工第18题：单选题(本题1分)实现电子商务的基础设施层是（）A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层第19题：单选题(本题1分)下列电子支付工具中，属于电子货币的是（）。A.电子现金B.电子支票C.借记卡D.电子汇款第20题：单选题(本题1分)B2B电子商务模式按市场战略的不同进行划分,不包括（）A.卖方控制型B.市场控制型C.买方控制型D.中介控制型第21题：单选题(本题1分)某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是（）天。A.6B.8C.10D.12第22题：单选题(本题1分)公司所有权本身的分离是()。A.法人产权与经营权的分离B.法人产权与债权的分离C.原始所有权与法人产权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离第23题：单选题(本题1分)根据国际生产折中理论，某企业只选择以