2024年运城市永济市中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试题完整版.docx

2024年运城市永济市中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试题完整版第1题：单选题(本题1分)某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于（）。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略第2题：单选题(本题1分)原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的（）。A.经济利益关系B.经济责任关系C.经济权力关系D.经济法律关系第3题：单选题(本题1分)下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是（）A.员工使用计划B.员工培训开发计划C.劳动关系计划D.员工招聘计划第4题：单选题(本题1分)对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益，这属于薪酬的（）。A.增值功能B.改善用人活动功效功能C.协调企业内部关系和塑造企业文化功能D.促进企业变革和发展功能第5题：单选题(本题1分)适用于仿制可能性较小，生命周期较短且高价仍有需求的产品的定价策略是（）。A.招徕定价策略B.渗透定价策略C.温和定价策略D.撇脂定价策略第6题：单选题(本题1分)下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是（）A.员工使用计划B.员工培训开发计划C.劳动关系计划D.员工招聘计划第7题：单选题(本题1分)在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬率要（）。A.小于或等于资本成本率B.大于或等于资本成本率C.大于或等于标准离差率D.小于或等于标准离差率第8题：单选题(本题1分)为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是（）。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略第9题：单选题(本题1分)企业利用SWOT分析工具制定的利用机会、克服劣势的战略属于（）。A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略第10题：单选题(本题1分)当无法确定某种市场状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一市场状态具有相等的概率，并以此计算各方案的损益值，进行方案选择。这种方法称为（）。A.折中原则B.等概率原则C.后悔值原则D.乐观原则第11题：单选题(本题1分)下列关于经理的职权说法错误的是()。A.主持公司的生产经营管理工作B.组织实施公司年度经营计划和投资方案C.制定公司的具体规章D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人第12题：单选题(本题1分)下列企业生产活动中，不属于生产控制基本程序的是()。A.制定目标B.控制决策C.测量比较D.实施执行第13题：单选题(本题1分)某企业对产品生产工艺进行改进，以提高生产效率，提高产品质量，降低原材料和能源的消耗，该企业采取的技术创新属于（）。A.产品创新B.原始创新C.工艺创新D.集成创新第14题：单选题(本题1分)企业采购管理的总体目标为（）。A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B.发展有竞争力的供应商C.促进新产品开发D.保证并提高采购物品的质量第15题：单选题(本题1分)对物资进行较长距离的空间移动是（）的任务。A.运输B.仓储C.流通加工D.配送第16题：单选题(本题1分)下列关于长期股权投资特征的表述，错误的是（）。A.长期股权投资是按所持股份比例享有被投资单位的权益以及承担相应的风险B.长期股权投资是一种交换行为，是企业将资产让渡给被投资单位所获得的另一项资产C.通过长期股权投资，企业所取得的是伴随表决权甚至控制权的资产D.长期股权投资的取得会给企业带来巨额的现金流入第17题：单选题(本题1分)合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是（）。A.技术开发合同B.技术服务合同C.技术咨询合同D.技术转让合同第18题：单选题(本题1分)工业增加值属于（）。A.产品品种指标B.产品产量指标C.产品质量指标D.产品产值指标第19题：单选题(本题1分)在公司的组织机构中,居于最高层的是（）。A.董事会B.股东大会C.专家委员会D.监事会第20题：单选题(本题1分)企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）。A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.调控生产能力第21题：单选题(本题1分)服务质量差距模型的核心是（）。A.服务传递差距B.质量感知差距C.市场沟通差距D.感知服务差距第22题：单选题(本题1分)下列分销渠道运行绩效评估指标中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。A.销售回款率B.渠道销售增长率C.市场覆盖率D.商品周转速度第23题：单选题(本题1分)某企业现有业务主管20人，预计明年将有3人提升为部门经理，退休2人，辞职4人。此外，该企业明年将从外部招聘2名业务主管，从业务员中提升3人为业务主管。采用