2024年衢州市衢江区中级经济师《工商管理实务》押题密卷及答案.docx

2024年衢州市衢江区中级经济师《工商管理实务》押题密卷及答案第1题：单选题(本题1分)公司剩余财产的分配权属于公司的（）。A.股东B.董事C.监事D.经理第2题：单选题(本题1分)从企业方面来看，销售物流的第一个环节是（）。A.订单管理B.成本管理C.生产管理D.质量管理第3题：单选题(本题1分)某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是（）。A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略第4题：单选题(本题1分)甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债第5题：单选题(本题1分)某公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国《公司法》，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的（）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体第6题：单选题(本题1分)甲公司准备投资开发一种A产品，已知A产品项目的期望报酬率为38．5％，标准离差为18．3％，则该项目的标准离差率为（）。A.52．29％B.47．53％C.30．5％D.21．38％第7题：单选题(本题1分)关于企业战略管理的说法，正确的是（）。A.企业战略管理的主体是企业全体员工B.企业战略管理是一个静态的管理过程C.企业战略管理的最高任务是实现企业使命D.企业战略管理的基本任务是追求企业利润最大化第8题：单选题(本题1分)生产厂家在一定时期内，在某个地区只选择一家代理商，由该代理商建立分销渠道系统，这样的分销渠道模式称为（）。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家代理模式D.平台式销售模式第9题：单选题(本题1分)某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（）。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型第10题：单选题(本题1分)下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是（）。A.产品合格率B.劳动生产率C.水电消耗D.产量第11题：单选题(本题1分)根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（）。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与撇脂战略第12题：单选题(本题1分)某塑料制品企业一种原材料的年需求量为120000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.2000B.3000C.4000D.5000第13题：单选题(本题1分)成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值第14题：单选题(本题1分)在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划第15题：单选题(本题1分)某企业现有业务人员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业的人员变动矩阵如下，由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）人某企业现有业务人员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业的人员变动矩阵如下，由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）人A.12B.19C.60D.72第16题：单选题(本题1分)企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.100B.150C.200D.250第17题：单选题(本题1分)企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是（）。A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.现实生产能力第18题：单选题(本题1分)某项目进行到终结期时，固定资产残值收入为80万元，收回垫支的流动资产投资1080万，企业所得税税率为25%，则该项目的终结现金流量为（）万元。A.1160B.1080C.1000D.980第19题：单选题(本题1分)动态权衡理论将（）纳入模型之中，发现即使其很小也会使公司的负债率与最优水平发生较大的偏离。A.机会成本B.调整成本C.管理成本D.会计成本第20题：单选题(本题1分)下列关于企业采购管理的表述，错误的是（）。A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程D.企业采购管理是一种经济活动第21题：单选题(本题1分)从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品