2024年西藏日喀则地区昂仁县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷及答案.docx

2024年西藏日喀则地区昂仁县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷及答案第1题：单选题(本题1分)研究开发具有探索性，研发经费支出较高，不易获得好的经济效益，这些现象出现在A—U过程创新模式的（）阶段。A.过渡B.稳定C.不稳定D.成熟第2题：单选题(本题1分)企业在设计薪酬制度时应当考虑自身的经济实力，避免薪酬过高造成的企业成本过高，也避免过低造成企业缺乏竞争力和吸引力，这体现了企业薪酬制度设计的（）。A.公平原则B.竞争原则C.量力而行原则D.合法原则第3题：单选题(本题1分)企业生产物流按照（），可以分为连续型生产物流和离散型生产物流。A.生产专业化程度B.生产工艺过程的特点C.物料流经的区域D.生产的快慢第4题：单选题(本题1分)某企业选择避免与竞争者直接对抗，发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。该企业采取的市场定位策略是（）A.趋中定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.重新定位策略第5题：单选题(本题1分)下列理论中，能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是（）。A.货币的时间价值B.风险价值C.资本成本D.财务杠杆第6题：单选题(本题1分)以下属于企业自主福利的是（）A.老人护理B.公休假日C.住房公积金D.基本社会保险第7题：单选题(本题1分)供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于（）。A.抵御价格的滑坡B.提高整条供应链的效益和效率C.获取成本优势D.扩大市场份额第8题：单选题(本题1分)企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是（）。A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格第9题：单选题(本题1分)（）是管理创新的主体之一，其利用在管理中的优势地位，对旧的均衡体系进行“创造性的破坏”。A.企业家B.管理者C.科学家D.工程师第10题：单选题(本题1分)根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任第11题：单选题(本题1分)某企业经营2种的方便面、3种的饼干、4种饮料和3种奶糖，该企业产品组合长度为()。A.2B.3C.4D.12第12题：单选题(本题1分)扁平化后的分销渠道依照层级数量不同，一般可分为三种形式，其中最原始的交易方式是（）。A.间接渠道B.有两层中间商的扁平化渠道C.直接渠道D.有一层中间商的扁平化渠道第13题：单选题(本题1分)市销率估值法的优点是公司净利润为负时也可用，可以和（）形成良好补充。A.市盈率相对盈利增长比率法B.现金流折现模型C.市净率法D.市盈率估值法第14题：单选题(本题1分)在丰田生产管理方式中，对各道工序生产活动XXX，有效控制的手段是（）。A.准时化B.自动化C.看板管理D.标准化工作第15题：单选题(本题1分)某奶制品企业推出一款果味酸奶，经调查发现市场上同类酸奶的价格范围为8-9元，为了避免价格竞争带来的损失，于是决定将该款果味酸奶价格定为8.5元，以保持在市场平均价格水平上。该企业采用的定价方法是（）A.成本导向定价法B.直接价格评比法C.随行就市定价法D.目标利润定价法第16题：单选题(本题1分)企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和冲突仲裁的组织运行模式是（）。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式第17题：单选题(本题1分)有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案，经代表（）表决权的股东通过。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上第18题：单选题(本题1分)企业库存量过大会导致（）。A.流动资金被大量占用B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降D.订货次数增加第19题：单选题(本题1分)有A.B.C.D四个零件，均先在第一台设备上加工，再到第二台设备上加工，各个零件在这两台设备上的加工时间如表1所示。按约翰逊法则，四个零件最优的加工顺序应为（）。A.B—A—C—DB.C—D—A—BC.B—C—D—AD.D—A—C—B第20题：单选题(本题1分)()享有对公司重要事项的最终决定权。A.董事B.股东大会C.经理D.监事第21题：单选题(本题1分)（）既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，也是推动电子商务发展的根本力量。A.消费者B.银行C.企业D.CA认证中心第22题：单选题(本题1分)某企业现有业务主管20人，预计明年将有3人提升为部门经理，退休2人，辞职4人。此外，该企业明年将从外部招聘2名业务主管，从业务员中提升3人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测，该企业明年业务主管的供给量为（）人。A.11B.16C.22D.25第23题：单选题(本题1分)企业