2024年湖北省咸宁市通山县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷（附答案及解析）.docx

2024年湖北省咸宁市通山县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)工业品与消费品的比较，下列哪个说法是错误的？A.工业品的需求是派生需求B.工业品一次购买量大C.工业品需求弹性小D.工业品顾客分散第2题：单选题(本题1分)下列措施中，能够降低企业销售物流运输成本的是（）A.减少库存点B.减少装卸次数C.设定最低订货量D.包装简易化第3题：单选题(本题1分)为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（）。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.非相关多元化战略D.集中战略第4题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）某知名设计师出品的工艺陶瓷具有很高的收藏价值，该商品对大多数消费者而言属于消费品分类中的（）A.非渴求品B.特殊品C.便利品D.选购品第5题：单选题(本题1分)生产控制模块是ERP的核心模块，该模块的主要内容不包括（）。A.主生产计划B.物料需求计划C.生产现场控制D.供应链管理系统第6题：单选题(本题1分)按照规划的性质，企业人力资源规划可分为（）。A.总体规划和具体规划B.短期规划和中期规划C.企业规划和部门规划D.招聘规划和培训规划第7题：单选题(本题1分)假定2019年无风险报酬率为3.5%，市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1，根据资本资产定价模型，则其普通股资本成本率为（）。A.13.4B.14.1C.12.5D.9.9第8题：单选题(本题1分)某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时，节拍为6分钟，该流水线的生产能力是（）台。A.120B.70C.80D.90第9题：单选题(本题1分)企业进行综合分析常用的分析方法是（）。A.PESTEL分析法B.SWOT分析法C.波士顿矩阵分析D.波特的“五力模型”第10题：单选题(本题1分)某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元，该公司主要是利用绩效考核的（）。A.协调功能B.沟通功能C.监控功能D.激励功能第11题：单选题(本题1分)关于A-U过程，下列说法正确的是（）。A.不稳定阶段产品创新和工艺创新都呈下降趋势B.过渡阶段产品创新和工艺创新都呈上升趋势C.稳定阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的产品创新D.不稳定阶段研发经费支出较高，不易获得好的经济效益第12题：单选题(本题1分)简便易行，适合短期人力资源需求预测方法的是（）。A.人员核查法B.管理人员判断法C.管理人员接续计划法D.德尔菲法第13题：单选题(本题1分)将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据（）。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域第14题：单选题(本题1分)在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（）。A.清算战略B.扩张战略C.转向战略D.放弃战略第15题：单选题(本题1分)如果某一项目的项目期为4年，项目总投资额为600万元，每年现金净流量分别为200万元、330万元、240万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为（）。A.16.5％B.22.5％C.33％D.41.25％第16题：单选题(本题1分)某企业第三个薪酬等级的薪酬区间中值为2000元，薪酬浮动率为15%，该薪酬等级内部有由低到高划分为4个薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是等差的，则第2级别的薪酬值为（）A.2300B.2000C.1700D.1900第17题：单选题(本题1分)某企业制定的薪酬高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬，以使自己的企业具有吸引力和竞争力，这体现了该企业在进行薪酬设计时遵循了（）。A.公平原则B.竞争原则C.激励原则D.合法原则第18题：单选题(本题1分)确定企业生产能力的设备数量时不包括（）。A.企业备用的设备B.正在检修的设备C.正在安装的设备D.因暂时没有任务而停用的设备第19题：单选题(本题1分)（）属于技术创新决策的定量评估方法。A.轮廓图法B.折现现金流法C.检查清单法D.评分法第20题：单选题(本题1分)甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，年复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是（）万元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87第21题：单选题(本题1分)某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略第22题：单选题(本题1分)广义的生产能力是指（）和管理能力的综合。A.技术能力B.生产能力C.销售能力D.扩张能力