2024年湖北省咸宁市咸安区中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年湖北省咸宁市咸安区中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)李某是某公司的销售员，今年完成销售额1000万元，公司按规定给其发放10万元奖金，该笔奖金属于()。A.特殊津贴B.绩效奖金C.节约奖金D.利润分享计划第2题：单选题(本题1分)下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括（）。A.管理费用B.财务费用C.折旧D.制造费用第3题：单选题(本题1分)以下属于优化人员结构为目标的是（）A.劳动关系计划B.薪酬激励计划C.人员培训计划D.人员补充计划第4题：单选题(本题1分)移动支付的特点不包括（）A.移动性B.及时性C.安全性D.定制化第5题：单选题(本题1分)企业价值评估中，将预期收益资本化或者折现，以确定评估对象价值的评估方法称为（）。A.收益法B.市盈率法C.市净率法D.市销率估值法第6题：单选题(本题1分)某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%，使用资本资产定价模式计算的股票的资本成本率为（）。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%第7题：单选题(本题1分)影响企业财务杠杆系数的因素是()。A.息税前盈余额B.无形资产比重C.股权集中度D.金融资产比重第8题：单选题(本题1分)我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须（）以上在中国有住所。A.一半B.三分之一C.四分之一D.五分之一第9题：单选题(本题1分)协调企业日常生产活动的中心环节是（）。A.生产作业计划B.中长期生产计划C.年度生产计划D.生产计划第10题：单选题(本题1分)某电视机生产企业利用自有资金并购一家电视机显像管生产企业，此并购的类型属于（）。A.纵向并购B.混合并购C.横向并购D.杠杆并购第11题：单选题(本题1分)关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是（）。A.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计物流消耗的定额D.生产重复程度高，容易制订相关的物料需求计划第12题：单选题(本题1分)某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（）A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区第13题：单选题(本题1分)广义的生产能力是指（）和管理能力的综合。A.技术能力B.生产能力C.销售能力D.扩张能力第14题：单选题(本题1分)某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略第15题：单选题(本题1分)由火柴盒包装箱发展起来的集装箱，这种技术创新属于（）。A.重大（全新）的产品创新B.渐进（改进）的产品创新C.重大的工艺创新D.渐进的工艺创新第16题：单选题(本题1分)下列企业经营决策的要素中，（）的确立是科学决策的起点，为决策指明了方向，也为决策实施的控制提供了依据。A.决策者B.决策目标C.决策条件D.决策方案第17题：单选题(本题1分)拟定公司内部管理机构设置方案、制定公司的具体规章，属于公司中（）的职权。A.监事会B.经理机构C.董事会D.股东会第18题：单选题(本题1分)某企业A部门采用一一对比法对4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示。由此可知，绩效最差的员工是（）。A.张XXB.李XXC.赵XXD.王XX第19题：单选题(本题1分)下列关于多国化战略的表述，错误的是（）。A.多国化战略的成本结构较高，无法获得经验曲线效益和区位效益B.多国化战略很难利用和转移公司的资源C.多国化战略通常适用于面临较大成本压力的企业D.多国化战略的决策权分权到各个东道国的战略业务单元第20题：单选题(本题1分)某企业生产一种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间420分钟，则该设备组每天的生产能力为()件。A.152B.164C.168D.172第21题：单选题(本题1分)下列不属于企业战略特征的是（）。A.风险性和收益性B.动态性和稳定性C.全局性和复杂性D.长期性和不变性第22题：单选题(本题1分)下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是（）。A.运输B.储存C.包装D.流通加工第23题：单选题(本题1分)企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为（）。A.内企业家B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心第24题：单选题(本题1分)在以下物品中，属于包装辅助材料的是（）A.泡沫箱B.不锈钢瓶C.木桶D.捆扎带第25题：单选题(本题1分)在跨国公司的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是（）。A.直接出口模式B.间接出口模