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2024年温州市洞头县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷含解析第1题:单选题(本题1分)某机械生产企业经销的产品销售单价为2000元/台,固定成本为30万元,盈亏平衡点时的销售量为1000台。如采用降低单位变动成本,降低至()元/台可以保本。A.1000B.1200C.1500D.1700第2题:单选题(本题1分)企业物流的各项活动中,()在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。A.运输B.仓储C.配送D.流通加工第3题:单选题(本题1分)某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业这种活动实现了电子商务的()功能。A.网上订购B.广告宣传C.咨询洽谈D.网络调研第4题:单选题(本题1分)使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是()。A.收集并核验历史数据B.确定概率C.提出人力资源供给对策D.找出与人力资源需求高度相关的变量第5题:单选题(本题1分)在前几个周期内不支付款项,到了后面几个周期时才等额支付的年金形式称为()。A.后付年金B.先付年金C.递延年金D.永续年金第6题:单选题(本题1分)利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式,其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。A.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘第7题:单选题(本题1分)某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验,对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法第8题:单选题(本题1分)在移动支付终端中,使用最多的是()。A.智能手机B.掌上电脑C.移动个人计算机D.固定电话第9题:单选题(本题1分)关于企业愿景的说法,错误的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景不只专属于企业高层管理者,企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景C.企业愿景是企业对未来前景和发展方向的高度概括D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容第10题:单选题(本题1分)战略控制流程的第一个步骤是()。A.衡量实际绩效B.采取纠偏措施C.制定绩效标准D.审查结果第11题:单选题(本题1分)生产控制模块是ERP的核心模块,该模块的主要内容不包括()。A.主生产计划B.物料需求计划C.生产现场控制D.供应链管理系统第12题:单选题(本题1分)生产厂家在一定时期内,在某个地区只选择一家代理商,由该代理商建立分销渠道系统,这样的分销渠道模式称为()。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家代理模式D.平台式销售模式第13题:单选题(本题1分)根据《公司法》,有限责任公司中监事的任期为每届()年。A.二B.三C.四D.五第14题:单选题(本题1分)某项目进行到终结期时,固定资产残值收入为80万元,收回垫支的流动资产投资1080万,企业所得税税率为25%,则该项目的终结现金流量为()万元。A.1160B.1080C.1000D.980第15题:单选题(本题1分)市场机会矩阵图中,当处于第Ⅲ象限时,企业的反应为()。A.企业应关注其发展变化,并依据变化情况及时采取措施B.企业拥有利用机会的优势,这需要企业再三思考、慎重考虑,制定相应措施C.企业暂时无法利用这些机会,但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益D.对企业发展有利,企业也有能力利用市场机会,应采用积极的行动措施第16题:单选题(本题1分)当前国际直接投资中,最常用的形式是()。A.国际合资企业B.国际合作企业C.国际独资企业D.国际组织第17题:单选题(本题1分)某企业拟开发一项技术。经评估,预计该技术开发的物质消耗为200万元,人力消耗为300万元,技术复杂系数为1.2,研究开发的风险概率为40%。根据技术价值评估的成本模型,该技术成果的价格()万元。A.500B.600C.800D.1000第18题:单选题(本题1分)某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业,这种并购属于()。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购第19题:单选题(本题1分)某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时,流水线每生产一件齿轮需要15分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。A.28B.40C.56D.80第20题:单选题(本题1分)某企业通过门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时,全面地向社会公众广泛传播,该企业所采用的网络营销方式是()。A.网络软文营销B.网络直复营销C.网络知识性营销D.博客营销第21题:单选题(本题1分)某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销战略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定