2024年涞水县中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷含解析.docx

2024年涞水县中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)企业采购在满足需求的同时会减少存货成本，这反映的是企业采购的（）功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进产品开发第2题：单选题(本题1分)下列活动中，属于企业价值链主体活动的是（）。A.人力资源管理B.市场营销C.技术开发D.采购第3题：单选题(本题1分)股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额第4题：单选题(本题1分)下列股东义务中，既是法定义务，也是约定义务的是()。A.遵守公司章程B.忠诚义务C.以出资额为限对公司承担责任D.缴纳出资义务第5题：单选题(本题1分)企业愿景主要包括()。A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位第6题：单选题(本题1分)在国际直接投资企业的建立方式中，被称为“绿地投资”的是（）。A.在东道国新建企业B.在东道国并购企业C.在东道国收购企业D.在东道国兼并企业第7题：单选题(本题1分)从心理学角度来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及工作绩效，这属于薪酬的（）。A.增值功能B.激励功能C.保障功能D.调节功能第8题：单选题(本题1分)在产品生命周期的（）阶段，市场营销策略以强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度为重点。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期第9题：单选题(本题1分)企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现，进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力，这反映的薪酬制度设计原则是（）A.公平原则B.激励原则C.竞争原则D.量力而行原则第10题：单选题(本题1分)绩效考核时，考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，依此类推，直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是（）。A.直接排序法B.交替排序法C.一一对比法D.插入对比法第11题：单选题(本题1分)下列关于外部因素评价矩阵的表述，错误的是（）。A.简称EFE矩阵，是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法B.采用EFE矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性C.无论外部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0分到最高的4.0分，平均分为2.5分D.总加权分数高于2.5分的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化第12题：单选题(本题1分)宝洁公司分别推出“飘柔”、“佳洁士”、“汰渍”等许多品牌，以占有不同的细分市场。这种品牌战略属于（）。A.产品线单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略第13题：单选题(本题1分)根据《中华人民共和国公司法》，关于发起人股东的说法，错误的是（）。A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全行为能力D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任第14题：单选题(本题1分)交易双方通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行，这体现电子商务的（）特点A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球化D.交易虚拟化第15题：单选题(本题1分)在企业采购管理的业务流程中，企业采购部门根据采购申请单（）。A.组织物料验收B.签发采购订单C.进行采购谈判D.付款及评价第16题：单选题(本题1分)风险-收益气泡图中，（）项目通常风险较大，预期效益不好，不值得进行投资和开发。A.珍珠B.牡蛎C.面包和黄油D.白象第17题：单选题(本题1分)如果在租船合同中承租双方约定船方承担卸货费，货方承担装货费，则选用的这种装卸费规定方法是（）。A.BERTHTERMSB.FOC.FIOD.FI第18题：单选题(本题1分)某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟第19题：单选题(本题1分)由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成大家愿意全力以赴的未来方向，这属于（）。A.战略目标B.经营哲学C.企业愿景D.企业使命第20题：单选题(本题1分)某医疗企业的医疗药品应以（）的方式进行堆码。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆第21题：单选题(本题1分)H企业的某分销渠道2019年实现销售总收入2．5亿元，实际收到销售款2亿元，则该分销渠道2019年销售回款率为（）。A.70％B.75％C.80％D.85％第22题：单选题(本题1分)