2024年河南省南阳市淅川县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试卷完整版.docx

2024年河南省南阳市淅川县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试卷完整版第1题：单选题(本题1分)财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量第2题：单选题(本题1分)小百货、小五金、绸缎等商品进行仓储管理时适合的堆码方式是（）。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆第3题：单选题(本题1分)下列电子支付工具中，属于电子信用卡的是（）。A.电子现金B.电子钱包C.电话卡D.电子划款第4题：单选题(本题1分)下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员接续计划法D.管理人员判断法第5题：单选题(本题1分)在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定在制品库存的企业生产物流管理模式是（）。A.单一品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.作坊式手工生产模式D.推进式模式第6题：单选题(本题1分)某公司推出金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品，这种创新属于（）。A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新第7题：单选题(本题1分)当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，该企业的主要定价目标是（）。A.短期利润最大化B.维持企业生存C.市场占有率最大化D.维护企业和产品形象第8题：单选题(本题1分)向市场提供任何一种产品或服务的企业都在不同的程度上受到替代品的威胁，这种威胁主要表现为替代品对企业产品（）的限制。A.质量B.价格C.营销手段D.售后服务第9题：单选题(本题1分)大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆第10题：单选题(本题1分)网络经济时代下,企业竞争的核心要素不包括（）A.速度B.服务C.资产D.信用第11题：单选题(本题1分)某互联网企业在行业中一直处于领先地位，良好的机制、新颖的商业模式构成了该企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现在()A.关系竞争力B.资源竞争力C.品牌竞争力D.能力竞争力第12题：单选题(本题1分)下列生产控制的方式中，属于前馈控制的是（）。A.事后控制B.事前控制C.事中控制D.实时控制第13题：单选题(本题1分)某企业参加投标，其可供选择的方案如下表所示。根据此表提供的各备选方案，企业的最佳报价为（）万元。A.25B.50C.60D.70第14题：单选题(本题1分)某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会，根据我国公司法此次会议的召集人应为（）。A.出资最多的股东B.董事会C.监事会D.经理机构第15题：单选题(本题1分)公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的()关系。A.委托一代理B.发包--承包C.交易D.行政隶属第16题：单选题(本题1分)下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。A.产量B.产品合格率C.工时消耗D.劳动生产率第17题：单选题(本题1分)2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日第18题：单选题(本题1分)企业战略实施的首要步骤是（）。A.战略的控制B.战略变化分析C.战略方案分解与实施D.战略实施的考核与激励第19题：单选题(本题1分)为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（）。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.非相关多元化战略D.集中战略第20题：单选题(本题1分)根据商品流通环节不同，市场调研可分为（）。A.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零售市场调研C.国际市场调研和国内市场调研D.全面调研和非全面调研第21题：单选题(本题1分)以下属于优化人员结构为目标的是（）A.劳动关系计划B.薪酬激励计划C.人员培训计划D.人员补充计划第22题：单选题(本题1分)库存控制的基本方法不包括（）。A.定量控制法B.定期控制法C.丰田生产法D.ABC法第23题：单选题(本题1分)关于销售物流成本，下列表述错误的是（）。A.物流活动中的人力成本包括职工工资、奖金、津贴及福利等B.包装成本主要包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等C.装卸与搬运成本主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用D.运输成本包括人工费用，但不包括营运费用第24题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）通用电气公司法对行业吸引力和业务力量两个综合性指标进行评价战略业务，对于中间应该采取的措施是（）A.维持B.增加投资C.减少投资D.放弃第25题：单选