2024年河南省南阳市淅川县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试卷含解析.docx

2024年河南省南阳市淅川县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试卷含解析第1题：单选题(本题1分)某企业的产品总投资为300万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元，预计销售量为7万个。若采用成本加成定价法，加成率为20％，该企业的单价为()元。A.15B.20C.24D.29第2题：单选题(本题1分)下列网络营销方式中，在六维理论的基础上实现的营销方式是（）。A.即时通信营销B.RSS营销C.SNS营销D.网络软文营销第3题：单选题(本题1分)某公司运用“麦肯锡7s模型”，以下哪项是需分析的软件要素（）A.战略B.结构C.制度D.技能第4题：单选题(本题1分)渠道扁平化的原因不包括（）。A.经济全球化的影响B.网络信息技术的影响C.顾客需求特征的影响D.渠道纵向一体化的影响第5题：单选题(本题1分)战略控制的首要流程是（）。A.衡量实际绩效B.制定绩效标准C.审查结果D.采取纠偏措施第6题：单选题(本题1分)向市场提供任何一种产品或服务的企业都在不同的程度上受到替代品的威胁，这种威胁主要表现为替代品对企业产品（）的限制。A.质量B.价格C.营销手段D.售后服务第7题：单选题(本题1分)对企业而言，（）是衡量渠道运行绩效的核心内容。A.市场覆盖率B.商品周转速度C.经济效益D.渠道销售增长率第8题：单选题(本题1分)大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的（）。A.固定设定机构B.任意设定机构C.必须设定机构D.辅助设定机构第9题：单选题(本题1分)以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价方法是（）。A.需求导向定价法B.成本加成定价法C.目标利润定价法D.竞争导向定价法第10题：单选题(本题1分)绩效考核时，考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，依此类推，直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是（）。A.直接排序法B.交替排序法C.一一对比法D.插入对比法第11题：单选题(本题1分)基于技术创新的新颖程度不同，可将技术创新划分为（）。A.产品创新和工艺创新B.渐进性创新和根本性创新C.组织创新和管理创新D.原始创新、集成创新和引进、消化吸收再创新第12题：单选题(本题1分)将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点第13题：单选题(本题1分)为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（）。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略第14题：单选题(本题1分)关于项目地图法的说法，正确的是（）。A.白象型预期收益不高，是企业短期现金流的来源基础B.面包和黄油型能够帮助企业开拓新市场，为企业带来高额利润，是企业快速发展的动力C.牡蛎型是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目，是企业长期竞争优势的源泉D.珍珠型消耗技术资源，不能给企业带来预期利益，应该终止或排除第15题：单选题(本题1分)绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是（）。A.量表法B.比较法C.民主评议法D.书面鉴定法第16题：单选题(本题1分)作为考核企业生产水平和经营状况的主要依据，（）是企业年度经营计划的核心。A.中长期生产计划B.年度生产计划C.生产作业计划D.短期生产计划第17题：单选题(本题1分)企业资源计划（ERP）的核心模块是（）。A.生产控制模块B.物流管理模块C.财务管理模块D.人力资源管理模块第18题：单选题(本题1分)服务质量差距模型中，由于企业未能执行宣传中的服务质量标准而形成的差距属于（）。A.服务传递差距B.质量标准差距C.功能性冲突D.市场沟通差距第19题：单选题(本题1分)技术创新战略中，领先战略的投资重点是（）。A.产品技术B.工艺技术C.生产、销售D.技术开发、市场开发第20题：单选题(本题1分)财务杠杆是由于（）的存在而产生的效应。A.折旧B.固定经营费用C.付现成本D.固定融资成本第21题：单选题(本题1分)在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效作出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.关键事件法C.书面鉴定法D.比较法第22题：单选题(本题1分)企业生产物流方式中，服装定制生产属于（）。A.多品种小批量型生产B.项目型生产C.单件小批量型生产D.单一品种大批量型生产第23题：单选题(本题1分)在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）A.成熟B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶