2024年江西省南昌市南昌县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试题（附答案及解析）.docx

2024年江西省南昌市南昌县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)准时制（JIT）本质上是一个（）生产基地。A.推动式B.拉动式C.反馈式D.自由式第2题：单选题(本题1分)在密集型成长战略中，能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰风险的战略是（）。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.新产品开发战略D.多元化战略第3题：单选题(本题1分)某知名企业在高校设立一项永久性奖学金，每年计划颁发10万元奖金。若年复利率为5%，该奖学金的现值应为（）万元。A.200B.300C.400D.500第4题：单选题(本题1分)C2C电子商务指的是（）。A.企业对消费者的电子商务B.企业对企业的电子商务C.企业对政府的电子商务D.消费者对消费者的电子商务第5题：单选题(本题1分)下列电子支付工具中，属于银行卡类的是（）。A.电子现金B.电子钱包C.借记卡D.电子划款第6题：单选题(本题1分)下列说法中，错误的是（）。A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务B.提前期法又称累计编号法，适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制，是成批轮番生产作业计划重要的期量标准之一C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时间上，产品在某一生产环节上的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量D.提前期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产类型企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系，以保证如期交货第7题：单选题(本题1分)最受关注和最为重要的技术转移方式是（）。A.产、学、研联盟B.创办新企业C.技术许可证转让D.技术援助第8题：单选题(本题1分)根据日本学者小岛清所提出的边际产业扩张理论．投资国应从处于或即将处于（）的产业开始，积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。A.绝对优势B.绝对劣势C.比较优势D.比较劣势第9题：单选题(本题1分)下列不属于网络营销渠道策略的是（）。A.会员网络B.分销网络C.品牌网络D.服务网络第10题：单选题(本题1分)产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。A.配送B.分流C.分配D.分销第11题：单选题(本题1分)甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用，每年向乙企业收取300万元的技术使用费，这种交易方式属于（）。A.合作生产B.技术服务和咨询C.特许经营D.许可贸易第12题：单选题(本题1分)（）创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。A.原始创新B.集成创新C.工艺创新D.产品创新第13题：单选题(本题1分)有限责任公司监事会决议应当经（）以上监事通过。A.五分之三B.三分之二C.三分之一D.半数第14题：单选题(本题1分)根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二第15题：单选题(本题1分)根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低第16题：单选题(本题1分)某公司运用“麦肯锡7s模型”，以下哪项是需分析的软件要素（）A.战略B.结构C.制度D.技能第17题：单选题(本题1分)工业增加值属于（）。A.产品品种指标B.产品产量指标C.产品质量指标D.产品产值指标第18题：单选题(本题1分)根据我国《公司法》规定,有限责任公司董事会成员人数为（）A.3-11B.3-13C.3-15D.5-17第19题：单选题(本题1分)企业联盟中联邦模式的联盟核心是（）。A.盟主企业B.联盟协调委员会C.核心团队D.外围企业第20题：单选题(本题1分)企业战略管理的关键环节是（）。A.战略制定B.战略实施C.战略控制D.战略目标第21题：单选题(本题1分)下列网络营销方式中，在六维理论的基础上实现的营销方式是（）。A.即时通信营销B.RSS营销C.SNS营销D.网络软文营销第22题：单选题(本题1分)（）的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。A.工业总产值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业减少值第23题：单选题(本题1分)下列不属于绩效考核的功能的是（）。A.管理功能B.心理援助功能C.监控功能D.增进绩效功能第24题：单选题(本题1分)推销人员的最基本职责是（）。A.提供服务B.推销产品C.开拓市场D.传递信息第25题：单选题(本题1分)某公司经过拆