2024年江西省南昌市南昌县中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年江西省南昌市南昌县中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)某公司经常与经销商交流市场信息，为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于（）。A.差别激励B.业务激励C.沟通激励D.扶持激励第2题：单选题(本题1分)一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产第3题：单选题(本题1分)某公司准备投资开发甲产品或乙产品，甲产品的期望报酬率是30％，乙产品的期望报酬率为35％，而标准离差分别为25％和15％，那么两种产品的风险情况为（）。A.甲产品的风险大B.乙产品的风险大C.两种产品的风险一样大D.无法比较第4题：单选题(本题1分)借款合同如果附加补偿性余额条款，会使企业借款的资本成本率（）。A.上升B.下降C.不变D.先上升后下降第5题：单选题(本题1分)某公司将参加并通过项目经理考试列入员工年度绩效考核目标后,员工都在充分利用业余时间努力学习备考。这体现了绩效考核的（）A.监控功能B.沟通功能C.学习和导向功能D.激励功能第6题：单选题(本题1分)在服务产品常用的分销渠道模式中，服务业企业最常采用的模式是（）。A.直接分销模式B.中介机构组建的分销渠道C.间接分销模式D.平台销售模式第7题：单选题(本题1分)在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括（）。A.广告费B.折旧费C.直接材料费D.直接人工费第8题：单选题(本题1分)某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤服务人员共8名，新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：5：2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要新增后勤服务人员（）人。A.3B.5C.6D.9第9题：单选题(本题1分)企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条装配流水线每日的生产能力是（）台。A.75B.80C.90D.115第10题：单选题(本题1分)根据《中华人民共和国公司法》，关于发起人股东的说法，错误的是（）。A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全行为能力D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任第11题：单选题(本题1分)在电子商务活动中，（）是动机和目的。A.商流B.物流C.资金流D.信息流第12题：单选题(本题1分)某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）人。A.12B.19C.60D.72第13题：单选题(本题1分)在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（）。A.清算战略B.扩张战略C.转向战略D.放弃战略第14题：单选题(本题1分)企业的定价方法有多种，（）是以产品成本为主要依据的定价方法。A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法D.销售导向定价法第15题：单选题(本题1分)作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（）生产类型的企业。A.单件B.小批C.成批轮番D.大批大量第16题：单选题(本题1分)货币时间价值是扣除通货膨胀和（）因素后的平均资产利润率。A.机会成本B.营业成本C.资本成本D.风险报酬第17题：单选题(本题1分)下列关于企业经营决策的说法中，错误的是（）。A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上第18题：单选题(本题1分)G公司在大城市建立许多分装厂，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应产品，则该公司采用的消费品分销渠道模式是（）。A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式第19题：单选题(本题1分)在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以董事会对经理授权为基础的互助关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为基础的平等协商关系第20题：单选题(本题1分)企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（）。A.战略制定B.战略实施C.战略控制D.战略评价第21题：单选题(本题1分)按客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货，并将配好的货物送交收货人的物流活动称为（）。A.配送B.流通加工C.装卸与搬运D.运输第22题：单选题(本题1分)按照法律形态来