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2024年江西省南昌市南昌县中级经济师《工商管理实务》预测试卷含解析第1题:单选题(本题1分)在密集型成长战略中,能够减少由于原有市场饱和而带来的风险,但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰风险的战略是()。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.新产品开发战略D.多元化战略第2题:单选题(本题1分)A公司的债权人B公司,将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的()。A.长期股权投资增加B.注册资本减少C.负债减少D.资产增加第3题:单选题(本题1分)(2023年4月补考)某公司向日本、巴西、法国等国家提供标准化产品,获得低成本优势,则该企业的国际化经营战略是()。A.国际化战略B.跨国化战略C.多国化战略D.全球化战略第4题:单选题(本题1分)企业采购管理的总体目标为()。A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B.发展有竞争力的供应商C.促进新产品开发D.保证并提高采购物品的质量第5题:单选题(本题1分)生产进度控制的目的是()。A.准时装配出厂B.控制成本C.减少占有空间D.提高生产效率第6题:单选题(本题1分)假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率为()。A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%第7题:单选题(本题1分)在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.服务商的谈判能力B.供应者的谈判能力C.生产者的谈判能力D.销售者的谈判能力第8题:单选题(本题1分)下列不属于市场营销微观环境的是()。A.企业自身B.竞争者C.顾客和公众D.社会购买力第9题:单选题(本题1分)已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。A.25000B.26000C.27000D.28000第10题:单选题(本题1分)企业库存量过小会导致()。A.增加仓库面积和库存保管费用B.占用大量的流动资金,造成资金呆滞C.造成企业资源的大量闲置D.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性第11题:单选题(本题1分)在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口,贸易商须填写()运单。A.《国际铁路货物联运协定》B.《国际铁路货物运送公约》C.两者均须填写D.两者均无须填写第12题:单选题(本题1分)从环境因素的可控程度看,经营决策可分为()。A.长期决策和短期决策B.战略决策、战术决策和业务决策C.初始决策和追踪决策D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策第13题:单选题(本题1分)将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是()。A.渠道成员的层级关系B.利益冲突与对抗性行为的关系C.渠道冲突程度D.目标冲突与对抗性行为的关系第14题:单选题(本题1分)下列生产计划指标中,属于产品产值指标的是()。A.产品的名称B.成品返修率C.工业增加值D.盈亏平衡点产销量第15题:单选题(本题1分)O2O电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。A.O2O电子商务B.C2C电子商务C.B2C电子商务D.B2O电子商务第16题:单选题(本题1分)某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品,其中香皂又分为舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯,纸巾分为茶敏、白云、普夫,洗发水分为潘婷、海飞丝等。该公司产品组合的宽度是()。A.2B.3C.4D.7第17题:单选题(本题1分)根据员工完成工作的时间来向员工支付相应薪酬的形式属于()。A.计件制B.工时制C.绩效工资D.收益分享计划第18题:单选题(本题1分)某企业现有业务主管20人,预计明年将有3人提升为部门经理,退休2人,辞职4人。此外,该企业明年将从外部招聘2名业务主管,从业务员中提升3人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测,该企业明年业务主管的供给量为()人。A.11B.16C.22D.25第19题:单选题(本题1分)生产控制的首要步骤是()。A.形成反馈报告B.检验实际执行情况C.制定控制的标准D.执行修正方案第20题:单选题(本题1分)连锁型零售企业的物流特点是集中于()。A.供应物流B.生产物流C.销售物流D.回收物流第21题:单选题(本题1分)下列企业物流的作业目标中,关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求能力的是()。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量第22题:单选题(本题1分)在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.量力而行第23题:单选题(本题1分)某企业充分调动高层管理