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2024年江西省南昌市南昌县中级经济师《工商管理实务》预测密卷及答案第1题:单选题(本题1分)下列企业技术创新的内部组织模式中,()在企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心第2题:单选题(本题1分)以下在实施战略控制时属于行业环境分析的是()A.利润计划轮盘B.杜邦分析法C.波特五力分析D.波士顿分析第3题:单选题(本题1分)某企业推出新产品时,制定了一个很高的价格,以便尽可能在短期内赚取高额利润。这种新产品定价策略属于()。A.撇脂定价策略B.备选产品定价策略C.渗透定价策略D.心理定价策略第4题:单选题(本题1分)企业通过国内中间商向国外市场销售产品的方式是?A.国外投资B.间接出口C.直接出口D.国际合作第5题:单选题(本题1分)由火柴盒包装箱发展起来的集装箱,这种技术创新属于()。A.重大(全新)的产品创新B.渐进(改进)的产品创新C.重大的工艺创新D.渐进的工艺创新第6题:单选题(本题1分)根据MM资本结构化,在没有企业所得税和个人所得税的情况下,风险相同的企业,其价值不受()影响。A.亏损B.盈利C.负债D.行业竞争第7题:单选题(本题1分)我国《公司法》规定,有限责任公司董事会的成员为()。A.5~10B.3~13C.3~15D.5~19第8题:单选题(本题1分)下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员继续计划法D.管理人员判断法第9题:单选题(本题1分)原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按()划分的。A.库存的目的B.经济用途C.生产过程中的不同阶段D.存放地点第10题:单选题(本题1分)当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略,紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。A.无变化战略B.暂停战略C.维持利润战略D.放弃战略第11题:单选题(本题1分)()可分为日用品、冲动购买品和应急物品三种。A.选购品B.便利品C.特殊品D.非渴求品第12题:单选题(本题1分)有利于加快资源集中的速度,迅速提高规模水平和规模效益的企业并购类型是().A.部分并购B.整体并购C.杠杆并购D.非杠杆并购第13题:单选题(本题1分)某企业销售额5000万元,最大竞争者销售额8000万元,整个市场销售额为4亿元,则相对市场占有率为()。A.62.5%B.20%C.25%D.12.5%第14题:单选题(本题1分)根据我国《公司法》,下列职权中不属于有限责任公司董事会的是()A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度第15题:单选题(本题1分)下列网络营销方式中,随着网络社区化而兴起的营销方式是()。A.即时通信营销B.电商直播营销C.SNS营销D.网络软文营销第16题:单选题(本题1分)某信贷公司为集中资源在中小企业信贷业务上,宣布将旗下的个人消费信贷事业部整体转让,这种战略属于()。A.转向战略B.暂停战略C.放弃战略D.一体化战略第17题:单选题(本题1分)某电影院单次观看电影的票价为80元,为了吸引观众观影,该电影院推出了电影年票,观众购买年票的价格为200元,可观看电影10次,这种产品组合定价策略为()。A.副产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.备选产品定价第18题:单选题(本题1分)根据我国公司法,关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()。A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议第19题:单选题(本题1分)节拍是()上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。A.大批量流水线B.成批生产C.小批生产D.单件生产第20题:单选题(本题1分)关于库存控制方法的说法,正确的是()。A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求第21题:单选题(本题1分)企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产,这属于产品线延伸策略中的()。A.向上延伸B.向下延伸C.向左延伸D.向右延伸第22题:单选题(本题1分)某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”“红星”“红箭”品牌。这种品牌战略属于()。A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略第23题:单选题(本题1分)某企业在公司网站上