2024年江西省南昌市南昌县中级经济师《工商管理实务》深度预测试卷及答案.docx

2024年江西省南昌市南昌县中级经济师《工商管理实务》深度预测试卷及答案第1题：单选题(本题1分)某企业推出新产品时制订了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的新产品定价策略是（）A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略第2题：单选题(本题1分)甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理，该事项决策权属于（）。A.监事会B.乙市国有资产监督管理机构C.董事会D.乙市人民政府第3题：单选题(本题1分)20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的创新过程模式，如下图所表示的是（）创新模式。A.需求拉动B.技术推动C.交互作用D.一体化第4题：单选题(本题1分)在A－U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。A.过渡阶段B.提高阶段C.不稳定阶段D.稳定阶段第5题：单选题(本题1分)根据文化对市场进行细分属于（）A.地理细分B.人口细分C.行为细分D.心理细分第6题：单选题(本题1分)国有独资公司聘任经理的职权属于（）A.执行董事B.董事会C.工会D.股东会第7题：单选题(本题1分)提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为（）。A.出产顺序法B.生产周期法C.在制品定额法D.累计编号法第8题：单选题(本题1分)某专利权人同意他人在支付一定的价款后，在规定的范围内使用其专利并订立了合同，此合同称为（）。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.技术秘密转让合同第9题：单选题(本题1分)在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的问题，这反映了制造资源计划结构特点的（）。A.计划的一贯性和可行性B.物流和资金流的统一性C.数据的共享性D.模拟的预见性第10题：单选题(本题1分)某企业在战略控制过程中严格但不乏弹性，切忌过度。控制的范围、程度和频度要恰到好处，否则，控制过多可能会引起混乱和目标移位。这体现了战略控制的（）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制第11题：单选题(本题1分)下列关于企业战略管理的说法，错误的是（）。A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是全体员工D.企业战略管理是一个动态的过程第12题：单选题(本题1分)某公司准备投资开发甲产品或乙产品，甲产品的期望报酬率是30％，乙产品的期望报酬率为35％，而标准离差分别为25％和15％，那么两种产品的风险情况为（）。A.甲产品的风险大B.乙产品的风险大C.两种产品的风险一样大D.无法比较第13题：单选题(本题1分)企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。A.确定型决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法第14题：单选题(本题1分)利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）。A.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘第15题：单选题(本题1分)下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是（）。A.平衡计分卡B.标杆超越法C.人员核查法D.关键绩效指标法第16题：单选题(本题1分)根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二第17题：单选题(本题1分)某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤服务人员共8名，新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：5：2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要新增后勤服务人员（）人。A.3B.5C.6D.9第18题：单选题(本题1分)根据商品流通环节的不同，可以将市场调研分为（）。A.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零售市场调研C.全面调研和非全面调研D.国内市场调研和国际市场调研第19题：单选题(本题1分)企业联盟有若干种组织运行模式，适用于对存在着某一市场机会的产品进行联合开发，并使联盟企业间进行长远战略合作的组织运行模式是（）。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式第20题：单选题(本题1分)按照（）划分标准，可以把电子商务分为区域电子商务、远程电子商务和全球电子商务。A.交易的主体B.开展电子交易的地域范围C.运行方式D.电子商务的性质第21题：单选题(本题1分)在企业生产计划指标中，工业增加值属于（）。A.产品品种指标B.产品产值指标C.产品产量指标D.产品质量指标第22题：单选题(本题1分)在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说