2024年昆明市东川区中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年昆明市东川区中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)（）是用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条。A.企业使命B.核心信仰C.战略目标D.未来前景第2题：单选题(本题1分)品牌中，“李宁”“康佳”等属于（）。A.品牌符号B.品牌名称C.品牌字体D.品牌标志第3题：单选题(本题1分)对生产运作过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制称为（）。A.生产进度控制B.在制品控制C.生产调度D.库存控制第4题：单选题(本题1分)某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）人。A.12B.19C.60D.72第5题：单选题(本题1分)话剧类服务产品是针对（）的服务。A.无形资产B.人的思想C.人的身体D.物体第6题：单选题(本题1分)某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”，“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于（）。A.统一品牌战略B.核心品牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略第7题：单选题(本题1分)下列薪酬类型中，具有满足员工的不同需要，减少员工对企业不满意情绪作用的是（）。A.福利B.绩效奖金C.绩效工资D.利润分享计划第8题：单选题(本题1分)下列不属于企业战略的特征的是（）A.全局性与复杂性B.稳定性与动态性C.长期性与短期性D.收益性与风险性第9题：单选题(本题1分)电子商务运作系统的组成要素不包括（）。A.企业B.CA认证中心C.技术研发中心D.物流配送体系第10题：单选题(本题1分)下列关于企业生产物流的说法中,错误的是（）A.企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程B.企业生产物流滞后于生产流程,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程C.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制D.企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程第11题：单选题(本题1分)在信息时代，经营者可以凭借其特有的职业素质，使其在信息交流中处于内外结点，从而获取重要的关键性信息，使企业迅速做出反应，以适应市场竞争的需求。这体现的经营者对现代企业的重要作用是（）。A.有利于企业获得关键性资源B.有利于企业技术创新能力的增强C.有利于企业团队合作能力的培养D.有利于完善公司管理制度第12题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）企业在某个方面紧跟领先者，在市场中不断寻找出击机会，及时从“缝隙”中切入，属于什么类型技术创新战略A.进攻型B.防御型C.切入型D.模仿创新型第13题：单选题(本题1分)大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取（）。A.累计编号B.在制品定额法C.生产周期法D.订货点法第14题：单选题(本题1分)按消费者购买习惯不同，家用电器属于什么:A.选购品B.冲动购买品C.特殊品D.日用品第15题：单选题(本题1分)某啤酒厂向超市、酒吧和KTV销售其生产的啤酒,这种分销渠道属于（）模式。A.厂家直供B.平台式销售C.多家代理D.独家经销第16题：单选题(本题1分)某企业某部门运用——对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示由此可知,绩效最差的员工是（）A.张XXB.王XXC.李XXD.赵XX第17题：单选题(本题1分)能够增强公司的整体实力和提高公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是（）。A.全球职能结构B.全球混合结构C.矩阵式组织结构D.国际业务部第18题：单选题(本题1分)同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，下列不属于发起人股东的特点是（）。A.对公司设立承担责任B.股份转让受到一定限制C.资格的取得受到一定限制D.从事职业受到一定限制第19题：单选题(本题1分)下列关于事后控制方式的表述，错误的是（）。A.事后控制方式属于反馈控制B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低D.事后控制方式的缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回第20题：单选题(本题1分)一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为（）。A.单一品牌战略B.主副品牌战路C.独立品牌战略D.混合品牌战略第21题：单选题(本题1分)某企业对四个备选的创新项目评分如下表所示：（其中满意为1，不满意为0）如采用检查清单法，该企业应当选择的项目是（）。A.甲项目B.乙项目C.丙项目D.丁项目第22题：单选题(本题1分)企业研发模式中，企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成的模式是