2024年新疆维吾尔乌鲁木齐市沙依巴克区中级经济师《工商管理实务》高分通关卷含解析.docx

2024年新疆维吾尔乌鲁木齐市沙依巴克区中级经济师《工商管理实务》高分通关卷含解析第1题：单选题(本题1分)某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价为17万元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。A.5B.10C.12D.15第2题：单选题(本题1分)某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是（）。A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC分类法第3题：单选题(本题1分)企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是（）。A.伞形单一品牌战略B.产品线单一品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.倒金字塔形单一品牌战略第4题：单选题(本题1分)某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是（）。A.乙市国资监管机构B.甲省国资监管机构C.甲省人民政府D.乙市人民政府第5题：单选题(本题1分)公司在对互斥的投资方案选择决策中，当使用不同的决策指标所选的方案不一致时，在无资本限量的情况下，应以()指标为选择依据。A.投资回收期B.获利指数C.内部报酬率D.净现值第6题：单选题(本题1分)（）创新组织模式是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率高。A.内企业B.企业技术中心C.技术创新小组D.新事业发展部第7题：单选题(本题1分)多品种小批量型生产的特征之一是（）。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额可以准确制定D.外部物流的协调比较容易第8题：单选题(本题1分)具有经济意义上的法人产权和经营权的分离，是公司财产权的第（）次分离A.0B.2C.3D.4第9题：单选题(本题1分)风险报酬率可以用风险报酬系数与（）的乘积计算得出。A.标准离差率B.时间价值率C.无风险报酬率D.必要报酬率第10题：单选题(本题1分)下列企业经营决策的要素中，（）的确立是科学决策的起点，为决策指明了方向，也为决策实施的控制提供了依据。A.决策者B.决策目标C.决策条件D.决策方案第11题：单选题(本题1分)医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位经常采用的分销渠道模式是（）。A.直接分销模式B.代理商C.经纪人D.批发商第12题：单选题(本题1分)下列绩效考核方法中，以外部导向为基础的是（）A.平衡计分卡B.基于标杆超越的目标管理法C.行为锚定评价法D.关键绩效指标法第13题：单选题(本题1分)根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是（）。A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构第14题：单选题(本题1分)在企业战略实施的模式中，（）十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型第15题：单选题(本题1分)股东最基本的义务是（）。A.缴纳出资义务B.遵守公司章程C.忠诚义务D.以出资额为限对公司承担责任第16题：单选题(本题1分)根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（）A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程第17题：单选题(本题1分)确定员工福利项目及对福利成本做出预算，属于福利管理的（）。A.调查阶段B.规划阶段C.实施阶段D.反馈阶段第18题：单选题(本题1分)甲公司作为买方，将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东，此种并购方式称为（）。A.要约并购B.协议并购C.二级市场并购D.杠杆并购第19题：单选题(本题1分)威胁一机会综合分析矩阵中，困难业务和冒险业务的共同点是（）。A.高机会B.低机会C.高威胁D.低威胁第20题：单选题(本题1分)企业的定价方法有多种，（）是以产品成本为主要依据的定价方法。A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法D.销售导向定价法第21题：单选题(本题1分)关于钻石模型，下列表述错误的是（）。A.由迈克尔·波特教授提出B.机会和政府是钻石模型的两个变量C.四要素包括生产要素、需求条件、相关支撑产业及企业战略、产业结构和同业竞争D.波特指出，从事产业竞争的是政府，而非企业第22题：单选题(本题1分)物料需求计划（MRP）系统的主要输入信息是（）。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产作业计划第23题：单选题(本题1分)甲企业与20家生产商签订协议，生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产，生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于（）。A.平行模式B.联邦模式C.扁平模式D.星形模式第24题