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2024年开封市龙亭区中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷及答案第1题:单选题(本题1分)企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,采用的决策方法是()。A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法第2题:单选题(本题1分)在国际航空货物运输中,集中托运的集中托运人具有的“双重身份”是指()。A.既是发货人,又是收货人B.既是托运人,又是承运人C.既是承运人,又是实际承运人D.既是委托人,又是代理人第3题:单选题(本题1分)某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于()。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟第4题:单选题(本题1分)每次订购物料所需的联系、谈判等费用属于()。A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.沉没成本第5题:单选题(本题1分)当产品的市场需求处于不规则需求状态时,企业通常应进行()市场营销。A.整合性B.同步性C.开发性D.维持性第6题:单选题(本题1分)由于库存不足带来的缺货损失属于()。A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.存储成本第7题:单选题(本题1分)在平衡计分卡的()角度,确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架,确立了目前和未来成功的关键因素。A.内部流程B.学习与成长C.顾客D.财务第8题:单选题(本题1分)存在数量折扣的情况下,客户的目标是追求()的订货量。A.运费最少B.数量最多C.总成本最小D.订货次数最少第9题:单选题(本题1分)项目型生产物流的特征不包括()。A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求第10题:单选题(本题1分)假设以10%的年利率借得50000元,投资于某个寿命为10年的项目。为使该投资项目成为有利的项目,每年年末至少应收回的现金数额为()元。A.5000B.6321C.7847D.8137第11题:单选题(本题1分)产品平均技术性能、产品质量分属于生产计划指标中的()指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值第12题:单选题(本题1分)国有独资公司聘任经理的职权属于()A.执行董事B.董事会C.工会D.股东会第13题:单选题(本题1分)产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需要建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。A.单一品种小批量型生产B.多品种小批量型生产C.单一品种大批量型生产D.多品种大批量型生产第14题:单选题(本题1分)生产进度管理的目标是()。A.准时生产B.优化生产工艺C.提高产品质量D.降低成本第15题:单选题(本题1分)下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产活动沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程的是()。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式第16题:单选题(本题1分)某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标法第17题:单选题(本题1分)()是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。A.战略群体B.战略联盟C.战略伙伴D.战略集团第18题:单选题(本题1分)根据波士顿矩阵,瘦狗类业务应采取的理智战略是()。A.成本领先战略B.稳定战略C.紧缩战略D.成长战略第19题:单选题(本题1分)某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为()。A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价第20题:单选题(本题1分)下列网络市场调研方法中,属于网络市场间接调研的是()。A.在线问卷法B.网上实验法C.搜索引擎法D.网上观察法第21题:单选题(本题1分)某公司发行优先股,约定无到期日,每年股息6元,假设年利率为10%,则该优先股股利的现值为()元。A.45B.50C.55D.60第22题:单选题(本题1分)在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效做出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键事件法C.书面鉴定法D.比较法第23题:单选题(本题1分)库存按照()不同,可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。A.经济用途B.生产过程中的阶段C.库存目的D.存放地点第24题:单选