2024年承德市鹰手营子矿区中级经济师《工商管理实务》深度自测卷含解析.docx

2024年承德市鹰手营子矿区中级经济师《工商管理实务》深度自测卷含解析第1题：单选题(本题1分)企业提供的一种与员工分享因生产率提高、成本节约和质量提高等而带来的收益的绩效奖励模式属于（）。A.利润分享计划B.特殊绩效认可计划C.收益分享计划D.员工持股制度第2题：单选题(本题1分)在技术创新决策的定性评估方法中，对多个定性指标进行比较、判断、评价和排序的方法称为（）。A.评分法B.轮廓图法C.检查清单法D.动态排序列表法第3题：单选题(本题1分)某公司从银行借款200万元，借款的年利率为10％。每年付息，到期一次性还本，筹资费用率为0.5％，企业所得税率为25％，则该笔借款的资本成本率为（）。A.13.27％B.10.05％C.7.54％D.6.7％第4题：单选题(本题1分)根据环境威胁矩阵图，在第Ⅰ象限内（）。A.环境威胁程度高，出现的概率大B.环境威胁程度高，出现的概率小C.环境威胁程度低，但出现的概率却很大D.环境威胁程度低，出现的概率也小第5题：单选题(本题1分)（）模式的缺点是如过于强调组织体系和结构，有可能失去战略的灵活性。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型第6题：单选题(本题1分)投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量称为（）。A.初始现金流量B.营业现金流量C.净现金流量D.终结现金流量第7题：单选题(本题1分)我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限做了规定，即每年度至少召开（）次。A.一B.二C.三D.四第8题：单选题(本题1分)某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（）件。A.85B.90C.96D.100第9题：单选题(本题1分)企业的市场份额是20％，它的三个最大竞争者的市场份额分别是25％、20％、15％，则该企业按照三大竞争者进行测算的相对市场份额是（）。A.25％B.33％C.50％D.66％第10题：单选题(本题1分)普通股每股收益（EPS）变动率与息税前盈余变动率的比值称为（）系数。A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.运营杠杆第11题：单选题(本题1分)某消费者在购买洗衣粉时，不认品牌，往往选择价格便宜的进行购买，该消费者属于？A.情感购买者B.习惯购买者C.承诺购买者D.无忠诚购买者第12题：单选题(本题1分)某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型第13题：单选题(本题1分)能够增强公司的整体实力和提高公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是（）。A.全球职能结构B.全球混合结构C.矩阵式组织结构D.国际业务部第14题：单选题(本题1分)某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估，评估结果见下表：注：IRR为预期内部收益率，PTS为技术成功的概率，NPV为预期收益净现值，括号中的数值为每列指标单独排序的序号该企业应该采用（）A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁第15题：单选题(本题1分)企业生产计划指标中的废品率属于（）指标。A.产品品种B.产品产量C.产品产值D.产品质量第16题：单选题(本题1分)M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期5年，M公司租期每年年末支付给N公司租金10万元．假定年利率为10％，则M公司支付的租金现值合计是（）万元。A.24．87B.35．38C.37．91D.4068第17题：单选题(本题1分)企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（）。A.战略制定B.战略实施C.战略控制D.战略评价第18题：单选题(本题1分)风险报酬率可以用风险报酬系数与()的乘积计算得出。A.标准离差率B.时间价值率C.无风险报酬率D.必要报酬率第19题：单选题(本题1分)企业在选择目标市场时，采用市场专业化模式（）。A.可以使企业集中力量，在一个子市场上，占有较高的市场化占有率，但其风险较大B.既可分散风险，又可在一类顾客中树立良好形象C.当所选市场具有相当的吸引力时，这一模式可以较好地分散企业的风险D.可以为所有顾客提供全心全意所需要的性能不同的系列产品第20题：单选题(本题1分)由火柴盒包装箱发展起来的集装箱，这种技术创新属于（）。A.重大（全新）的产品创新B.渐进（改进）的产品创新C.重大的工艺创新D.渐进的工艺创新第21题：单选题(本题1分)在电子商务网站设计过程中，颜色搭配、版面布局以及文字图片应用等活动属于（）。A.功能设计B.结构设计C.艺术设计D.数据库设计第22题：单选题(本题1