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2024年广西壮族防城港市港口区中级经济师《工商管理实务》模拟试题含解析第1题:单选题(本题1分)收音机发展为组合音响,这种技术创新属于()。A.重大(全新)的产品创新B.渐进(改进)的产品创新C.重大的工艺创新D.渐进的工艺创新第2题:单选题(本题1分)关于精益生产模式下拉动式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源B.在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存C.将生产中的一切库存视为“浪费”,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在管理手段上,大量运用计算机系统第3题:单选题(本题1分)某企业生产单一品种产品,生产该产品的设备共20台,每件产品台时定额为4小时,单位设备每天有效工作时间为15小时,则该设备组每天的生产能力为()件。A.40B.50C.75D.80第4题:单选题(本题1分)M公司将2亿元固定资产注入N公司,N公司定向增发新股给M公司,则N公司财务上的变化是()。A.负债增加B.固定资产增加C.所有者权益减少D.长期股权投资增加第5题:单选题(本题1分)影响员工绩效的客观因素是()。A.员工受到的激励环境B.员工的能力C.员工的知识D.员工的工作意愿第6题:单选题(本题1分)某公司采用固定股利政策,每年每股分派现金股利1.5元,普通股每股融资净额12元,则该公司的普通股资本成本率为()A.10%B.12.5%C.8%D.15%第7题:单选题(本题1分)依据中共中央、国务院发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》要求,在国有企业中要充分发挥()的政治核心作用。A.企业党组织B.企业团组织C.企业家协会D.企业工会组织第8题:单选题(本题1分)某企业成批轮番生产产品,产品的生产批量为120台,平均日产量为10台,该产品的生产间隔期是()天。A.6B.8C.10D.12第9题:单选题(本题1分)生产控制模块是ERP的核心模块,该模块的主要内容不包括()。A.主生产计划B.物料需求计划C.生产现场控制D.供应链管理系统第10题:单选题(本题1分)物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产作业计划第11题:单选题(本题1分)许可模式中,()是指技术交易的双方通过许可证协议相互交换各自的技术使用权,一般不收取费用。A.独占许可B.排他许可C.普通许可D.交叉许可第12题:单选题(本题1分)在跨国公司的法律组织形式中,没有法人地位,不能开展投资生产、谈判签约等业务的是()。A.联络办事处B.母公司C.子公司D.分公司第13题:单选题(本题1分)下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是()。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法第14题:单选题(本题1分)下列关于利润计划轮盘的表述,错误的是()。A.利润计划轮盘是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具B.利润计划轮盘将净资产作为分析战略目标的逻辑起点C.利润计划轮盘从财务管理的角度来对企业战略进行描述,强调利润计划在整个战略管理中的重要性D.利润计划轮盘以具体的财务指标值一净资产收益率作为战略的最高业绩目标第15题:单选题(本题1分)某企业生产经营三类产品,分别使用XX、XX、XX品牌。这种品牌战略属于()。A.独立品牌B.主副品牌C.统一品牌D.母子品牌第16题:单选题(本题1分)某企业受金融危机的影响,经营状况不佳,因此决定让5名员工提前退休。这属于()。A.员工自然流出B.员工非自愿流出C.员工自愿流出D.解聘第17题:单选题(本题1分)为降低采购成本,某化妆品生产企业投资建立了一个芦荟种植基地,这种战略属于()。A.后向—体化战略B.前向一体化战略C.专业化发展战略D.集中化发展战略第18题:单选题(本题1分)某公司采用固定增长股利政策,每年股利增长率为5%,如果第一年的每股股利为1元,普通股每股融资净额为10元,则该公司发行普通股的资本成本率为()A.11%B.10%C.12%D.15%第19题:单选题(本题1分)某奶制品企业推出一款果味酸奶,经调查发现市场上同类酸奶的价格范围为8-9元,为了避免价格竞争带来的损失,于是决定将该款果味酸奶价格定为8.5元,以保持在市场平均价格水平上。该企业采用的定价方法是()A.成本导向定价法B.直接价格评比法C.随行就市定价法D.目标利润定价法第20题:单选题(本题1分)适用于仿制可能性较小,生命周期较短且高价仍有需求的产品的定价策略是()。A.招徕定价策略B.渗透定价策略C.温和定价策略D.撇脂定价策略第21题:单选题(本题1分)依照我国公司法,股份有限公司发起人股东持有的本公