2024年广西壮族防城港市港口区中级经济师《工商管理实务》最后冲刺试题含解析.docx

2024年广西壮族防城港市港口区中级经济师《工商管理实务》最后冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值第2题：单选题(本题1分)在企业销售物流的绩效评价指标中，经济效率是指（）。A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量B.耗损量/销售物流总完成量C.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量D.销售物流实现利税/销售物流资金占用量第3题：单选题(本题1分)企业的生产计划类型是多种多样的，其中()是企业年度经营的核心。A.中期计划B.长期计划C.年度计划D.生产作业计划第4题：单选题(本题1分)()享有对公司重要事项的最终决定权。A.董事B.股东大会C.经理D.监事第5题：单选题(本题1分)在公司的资本结构中，债务资本的多少、比例的高低，与公司价值没有关系。决定公司价值的真正因素，是公司的净营业收益。这是资本结构理论中（）的观点。A.净收益B.MM理论C.传统D.净营业收益第6题：单选题(本题1分)下列关于原始所有权与法人产权的说法，正确的是（）。A.原始所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权D.法人产权体现的是财产最终归谁所有第7题：单选题(本题1分)某企业根据历年统计资料得知，当销售额每增加1000万元，需要新增人员总数为10人，其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1：6：3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元，则需要销售人员（）人。A.4B.12C.6D.8第8题：单选题(本题1分)适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时制法第9题：单选题(本题1分)依据项目地图法，（）项目是企业长期竞争优势的源泉。A.珍珠型B.牡蛎型C.白象型D.面包和黄油型第10题：单选题(本题1分)将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是（）。A.渠道成员的层级关系B.利益冲突与对抗性行为的关系C.渠道冲突程度D.目标冲突与对抗性行为的关系第11题：单选题(本题1分)某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟第12题：单选题(本题1分)M公司是甲省乙市的市属国有独资公司，该公司决定发行公司债券2亿元。根据我国公司法，这一事项的决定权归属于（）。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省国资监管机构D.乙市国资监管机构第13题：单选题(本题1分)某企业现有业务主管25人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休2人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘5名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。A.10B.13C.26D.20第14题：单选题(本题1分)物料需求计划（MRP）系统的主要输入信息是（）。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产作业计划第15题：单选题(本题1分)行业生命周期分析主要是用于企业战略分析中的（）。A.综合环境分析B.宏观环境分析C.行业环境分析D.内部环境分析第16题：单选题(本题1分)十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是（）。A.指挥型B.合作型C.变革型D.增长型第17题：单选题(本题1分)经济学家熊彼特认为,创新的目的是（）。A.开发新的市场B.开发新的资源C.为了获取潜在的利润D.形成新的产业组织形态第18题：单选题(本题1分)下列不属于影响企业薪酬管理外部因素的是（）。A.物价水平B.劳动力市场的状况C.其他企业的薪酬状况D.员工的工作年限第19题：单选题(本题1分)（）是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，反映了企业支付薪酬的内部一致性。A.薪酬形式B.薪酬调整C.薪酬结构D.薪酬水平第20题：单选题(本题1分)企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指（）。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计设计能力第21题：单选题(本题1分)下列关于长期股权投资特征的表述，错误的是（）。A.长期股权投资是按所持股份比例享有被投资单位的权益以及承担相应的风险B.长期股权投资是一种交换行为，是企业将资产让渡给被投资单位所获得的另一项资产C.通过长期股权投资，企业所取得的是伴随表决权甚至控制权的资产D.长期股权投资的取得会给企业带来巨额的现金流入第22题：单选题(本题1分)某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。A.加强内部控制，提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.提高产品质量，生产高质量产品D.提供独特的