2024年广西壮族防城港市港口区中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试卷含解析.docx

2024年广西壮族防城港市港口区中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)某企业拟投资开发一项新技术。经测算，技术开发中的物质消耗为300万元，人力资本消耗为600万元，技术复杂系数为1.5，研发失败的概率为40％，根据成本模型，研发成功后该项目技术的评估价格应为（）万元。A.950B.1350C.2250D.3375第2题：单选题(本题1分)下列绩效考核活动中，不属于绩效考核结果反馈阶段的有（）。A.分析整理绩效考核结果B.与被考核者沟通绩效考核结果C.指出被考核者在绩效方面的问题D.指导被考核者制订绩效改进计划第3题：单选题(本题1分)下列不属于网络营销渠道策略的是（）A.会员网络B.分销网络C.品牌网络D.服务网络第4题：单选题(本题1分)下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是（）。A.产品合格率B.劳动生产率C.水电消耗D.产量第5题：单选题(本题1分)滞期费和速遣费通常约定为每天若干金额，不足一天者（）滞期费。A.不计算B.按比例计算C.按半天计算D.按全天计算第6题：单选题(本题1分)根据我国公司法，下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是（）。A.主持公司生产经营管理B.拟订管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程第7题：单选题(本题1分)关于工业品市场特点的说法，正确的是（）。A.需求的非派生性义B.需求弹性大C.由专业采购人员或团队完成D.顾客分散第8题：单选题(本题1分)某钳工车间生产面积400平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时．每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。A.800B.1200C.1280D.1500第9题：单选题(本题1分)企业战略实施流程的第一步骤为（）。A.战略方案分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与激励第10题：单选题(本题1分)某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（）市场细分的标准。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量第11题：单选题(本题1分)某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是（）。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟第12题：单选题(本题1分)废品率和成品返修率属于生产计划指标中的（）。A.产品产值指标B.产品品种指标C.产品产量指标D.产品质量指标第13题：单选题(本题1分)某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往澳洲。该运输合同是（）。A.班轮运输合同B.租船运输合同C.定程租船合同D.定期租船合同第14题：单选题(本题1分)下列关于外部因素评价矩阵的表述，错误的是（）。A.简称EFE矩阵，是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法B.采用EFE矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性C.无论外部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1．0分到最高的4．0分，平均分为2．5分D.总加权分数高于2．5分的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化第15题：单选题(本题1分)下列企业计划中，属于生产作业计划的是（）。A.企业的1周生产计划B.企业的年度生产计划C.企业的3年发展计划D.企业的10年发展计划第16题：单选题(本题1分)为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略第17题：单选题(本题1分)生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的，是以()为依据。A.订单交货期B.生产库存计划C.生产进度计划D.生产采购计划第18题：单选题(本题1分)下列绩效考核方法中，具有民主性强、操作程序比较简单、容易控制的优点，但难免会有人为因素导致评价偏差的是（）。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.评级量表法第19题：单选题(本题1分)产品生命周期由介绍期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中，错误的是（）。A.在产品生命周期的介绍期阶段，产品要有高度的产品可得性和物流的灵活性B.在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性C.在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D.在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要第20题：单选题(本题1分)生产间隔期是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大