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EPC总承包模式工程变更管理：加强对设计的管理力度.docx
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EPC总承包模式工程变更管理：加强对设计的管理力度EPC总承包模式工程变更管理：加强对设计的管理力度EPC承包商的优势在设计控制中，设计的节约将会带来项目运行的节约。能否抓住设计变更是重中之重。EPC承包商应精心准备、周密筹划，全面、细致、扎实地做好前期准备工作，为设计创造良好工作前提。用设计价格来控制设计质量，将设计质量的优劣与投资的节约挂钩，促使设计单位提高设计深度、改善设计质量，将设计变更降到最低。现场配备专业的管理人员，对设计变更实施有效的控制和审查，确保工程建设项目设计变更的规范化。HYPER
2024-07-03
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EPC总承包模式工程变更管理.doc
EPC总承包模式工程变更管理准确定义EPC工作范围变更的一部分形成原因是工作范围变更造成的。准确定义EPC工作范围在项目的初始阶段尤为重要。EPC承包商在签订项目承包合同时要对EPC内容进行严格审查，把合同中的工作范围描述尽可能做到全面和准确，避免出现错误和遗漏，这样承包商才能够充分理解业主的要求，尽量避免或减少在工程建设过程中发生不必要的合同变更。EPC承包商也要对非EPC工作范围内又可能做的事情提前以书面方式正式告知业主，将问题暴露在前头。EPC虽然已实行多年，但在实施过程中仍会出现业主及承包商对EP
2024-08-30
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EPC总承包模式的工程变更管理研究.docx
EPC总承包模式的工程变更管理研究标题：EPC总承包模式下的工程变更管理研究摘要：随着建筑行业的快速发展，EPC（设计、采购和施工）总承包模式作为一种综合管理方式，在工程项目中得到广泛应用。然而，由于工程项目的复杂性和不确定性，工程变更成为影响项目进度、质量和成本的主要因素之一。因此，本论文探讨了EPC总承包模式下的工程变更管理，分析了工程变更对项目的影响，以及有效的变更管理策略和方法。1.引言1.1研究背景1.2研究目的和意义1.3研究方法2.EPC总承包模式的概述2.1EPC总承包模式的定义2.2EP
2024-10-23
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EPC总承包模式工程变更管理：设计变更对控制工程成本的重要性.docx
EPC总承包模式工程变更管理：设计变更对控制工程成本的重要性EPC总承包模式工程变更管理：设计变更对控制工程成本的重要性EPC承包商的优势在于设计，设计的好坏直接决定项目的质量高低、成本是否超支，优良的设计会产生较少的后续变更。当分包商提出由于设计变化造成的变更申请时，EPC承包商一般是无法向业主进行索赔，只能自己消化。EPC承包商经常为了赶进度压缩设计周期，让设计提前出图或边出图边干，看似提高了速度实则欲速则不达，造成后期整改工作量大，费用超支。HYPERLINK"https://www.jidian
2024-07-03
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EPC工程总承包模式下的设计管理研究.doc
Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuseForpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuseEPC工程总承包模式下的设计管理研究本文通过对EPC工程总承包模式的概念、EPC总承包模式特点及设计管理重要性进行了简要介绍，对EPC工程总承包模式下设计管理的过程、采购施工的融合性、工程造价控制的决定性等特点进行阐述，并对设计方案经济性、可施工性、设计质量等管理重点进行初步研究。最后
2024-01-26
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