2024年定西地区漳县中级经济师《工商管理实务》押题密卷含解析.docx

2024年定西地区漳县中级经济师《工商管理实务》押题密卷含解析第1题：单选题(本题1分)当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括放弃战略、清算战略和()。A.无变化战略B.暂停战略C.维持战略D.转向战略第2题：单选题(本题1分)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略第3题：单选题(本题1分)在出口商品的包装上，既没有原产地，又没有出口厂商标记的是（）。A.不合格包装B.定牌包装C.隐蔽包装D.中性包装第4题：单选题(本题1分)根据SWOT分析法，当企业外部存在机会，且内部具有优势时，应当采用的战略为（）。A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略第5题：单选题(本题1分)为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（）。A.技术研究与开发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟第6题：单选题(本题1分)某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调10人组建创新组织，这种组织属于（）A.内企业B.企业技术中心C.新事业发展部D.技术创新小组第7题：单选题(本题1分)经营者在企业管理过程中，按照社会公众欣赏的方式行事，这是企业家激励机制中的（）激励的体现。A.报酬B.声誉C.市场竞争D.社会公众第8题：单选题(本题1分)基于技术创新的新颖程度不同，可将技术创新划分为（）。A.产品创新和工艺创新B.渐进性创新和根本性创新C.组织创新和管理创新D.原始创新、集成创新和引进、消化吸收再创新第9题：单选题(本题1分)下列关于企业使命的说法中，错误的是（）。A.企业使命不同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C.企业战略目标为企业使命的确定提供了依据D.企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题第10题：单选题(本题1分)某公司股票的风险系数为1．5，市场平均报酬率为11％，无风险报酬率为6％。使用资本资产定价模型计算股票的资本成本率为（）。A.22．5％B.20％C.13．5％D.14％第11题：单选题(本题1分)根据《公司法》，有限责任公司中监事的任期为每届（）年。A.二B.三C.四D.五第12题：单选题(本题1分)公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（）。A.股东会B.董事会C.董事长D.职工大会第13题：单选题(本题1分)一般情况下，服务的生产与消费过程是同时进行的，这体现了服务产品的（）。A.无形性B.所有权的不可转让性C.差异性D.不可分离性第14题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）管理创新的最高层次是A.组织创新B.理念创新C.方式方法创新D.制度创新第15题：单选题(本题1分)下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（）。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法第16题：单选题(本题1分)在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.量力而行第17题：单选题(本题1分)指企业有选择地进入几个不同的细分市场，为不同顾客群提供不同性能的产品的目标市场选择模式为（）A.产品专业化B.选择性专业化C.全面进入D.市场专业化第18题：单选题(本题1分)当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为0.6时，则总杠杆系数为（）。A.3B.2.25C.0.36D.0.96第19题：单选题(本题1分)某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为（）。A.关系竞争力B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力第20题：单选题(本题1分)某技术项目开发成功率较高，但预期收益不是很好。根据项目地图法，该项目属于（）。A.珍珠型B.面包和黄油型C.牡蛎型D.白象型第21题：单选题(本题1分)某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略第22题：单选题(本题1分)教育水平属于市场营销环境中的（）环境A.人口B.经济C.技术D.社会文化第23题：单选题(本题1分)下列不属于绩效考核的功能是()。A.管理功能B.监控功能C.宣传功能D.增进绩效功能第24题：单选题(本题1分)在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托—代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系第25题：单选题(本题1分)在MRPⅡ上能解决“如果怎样，