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2024年合水县中级经济师《工商管理实务》点睛提分卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)在生产控制的方式中,属于反馈控制的有()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.串行控制第2题:单选题(本题1分)某企业采用动态排序列表法,对四个备选项目进行评估。评估结果见下表:注:IRR为预期内部收益率,PTS为技术成功的概率,NPV为预期收益净现值,括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该应用()。A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁第3题:单选题(本题1分)某企业的业务面临的市场竞争激烈、利润较低,受到政府环保政策的限制,面临的市场机会低,该企业的业务处于威胁机会矩阵图中的()。A.理想业务B.冒险业务C.困难业务D.成熟业务第4题:单选题(本题1分)根据我国《公司法》,参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。A.债权人B.债务人C.合伙人D.发起人第5题:单选题(本题1分)下列属于成组工具的是()。A.托盘B.箱C.桶D.袋第6题:单选题(本题1分)企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,通常采用的决策方法是()。A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法第7题:单选题(本题1分)某公司经常与经销商交流市场信息,为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于()。A.差别激励B.业务激励C.沟通激励D.扶持激励第8题:单选题(本题1分)第五代创新过程模式是()。A.技术推动创新模式B.需求拉动创新模式C.系统集成和网络创新模式D.交互作用创新模式第9题:单选题(本题1分)()提出了电子商务产生的现实需求。A.经济全球化B.贸易自由化C.交通便捷化D.市场经济制度第10题:单选题(本题1分)广义的生产能力是指()和管理能力的综合。A.技术能力B.生产能力C.销售能力D.扩张能力第11题:单选题(本题1分)下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是()。A.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划第12题:单选题(本题1分)按客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货,并将配好的货物送交收货人的物流活动称为()。A.配送B.流通加工C.装卸与搬运D.运输第13题:单选题(本题1分)企业在获得资源到达企业以后,经过企业物料供应部门人员的确认,在厂区内继续流动,最后到达车间或生产线的物流过程,称作()。A.企业内部物流B.组织到厂物流C.企业供应物流D.企业销售物流第14题:单选题(本题1分)某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加,出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分,该企业面对的渠道冲突属于()。A.功能性冲突B.垂直冲突C.水平冲突D.破坏性冲突第15题:单选题(本题1分)企业物流活动的起始阶段是()。A.企业采购物流B.企业供应物流C.企业生产物流D.企业销售物流第16题:单选题(本题1分)某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输,双方签订了运输合同,通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往澳洲。该运输合同是()。A.班轮运输合同B.租船运输合同C.定程租船合同D.定期租船合同第17题:单选题(本题1分)某公司采用固定股利政策,每年每股分派现金股利2元,普通股每股融资净额20元,企业所得税率为25%,则该公司的普通股资本成本率为()。A.7.5%B.8.5%C.10%D.12.5%第18题:单选题(本题1分)某公司拟开发一项目,该项目的期望报酬率为25%,标准离差为20%,则该项目的标准离差率为()。A.35%B.12%C.98%D.80%第19题:单选题(本题1分)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略第20题:单选题(本题1分)某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时采取行动或在需要纠正时没有及时采取行动,这体现了战略控制的()原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制第21题:单选题(本题1分)生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。这种促销策略属于()。A.推动策略B.拉引策略C.垂直渠道策略D.水平渠道策略第22题:单选题(本题1分)企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是()。A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.现实生产能力第23题:单选题(本题1分)某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位,加大对纯天然化妆品的投资和研发力度,不断开拓