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2024年合水县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)绩效考核实施阶段的主要任务有绩效沟通和().A.绩效考核评价B.绩效考核结果反馈C.绩效考核结果运用D.绩效考核比对第2题:单选题(本题1分)网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的()。A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性第3题:单选题(本题1分)某企业采用动态排序列表法,对四个备选项目进行评估。评估结果见下表:注:IRR为预期内部收益率,PTS为技术成功的概率,NPV为预期收益净现值,括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该应用()。A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁第4题:单选题(本题1分)关于战略控制的说法,错误的是()。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点第5题:单选题(本题1分)企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。A.企业竞争战略B.企业事业部战略C.企业发展战略D.企业职能战略第6题:单选题(本题1分)生产厂家在一定时期内,在某个地区只选择一家代理商,由该代理商建立分销渠道系统,这样的分销渠道模式称为()。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家代理模式D.平台式销售模式第7题:单选题(本题1分)某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层,成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于()A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式第8题:单选题(本题1分)某企业根据历年统计资料得知,当销售额每增加1000万元,需要新增人员总数为10人,其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元,则需要销售人员()人。A.4B.12C.6D.8第9题:单选题(本题1分)在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,选择可行方案的标准是内部报酬率要()。A.高于或等于资本成本率B.低于或等于资本成本率C.高于或等于标准离差率D.低于或等于标准离差率第10题:单选题(本题1分)关于战略控制的说法,错误的是()。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点第11题:单选题(本题1分)企业战略管理的基础是()。A.宏观环境分析B.行业环境分析C.外部环境分析D.企业内部环境分析第12题:单选题(本题1分)既是生产物流系统的终点,也是销售物流系统的起点的物流活动是()。A.包装B.运输C.配送D.保管第13题:单选题(本题1分)分销渠道管理中,法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略,其必要的权力来源是。A.强迫权B.专长权C.认同权D.法定权第14题:单选题(本题1分)以组织结构分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是()。A.目标管理法B.目标一职位法C.目标责任法D.目标一手段法第15题:单选题(本题1分)丰田生产方式最基本的理念是()。A.以人为本B.从顾客的需求出发、杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷第16题:单选题(本题1分)大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时,会考虑到每个地区中居民的一般消费特性,其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组,该细分过程属于()。A.人口细分B.心理细分C.行为细分D.价值细分第17题:单选题(本题1分)在一定的时间期限和区域范围内,许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外,也可以将该技术转让给第二方和第三方使用,这种许可贸易方式是()。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可第18题:单选题(本题1分)某企业按照顾客购买本品牌产品的忠诚程度,把顾客划分为忠诚顾客和一般客户,则该企业市场细分的变量属于()。A.地理变量B.人口变量C.行为变量D.顾客规模第19题:单选题(本题1分)根据《劳动法》的规定,劳动者满足()时,享受带薪年休假制度。A.入职当日起B.转正之日起C.连续工作一年以上D.连续工作三年以上第20题:单选题(本题1分)生产进度控制的目的是()。A.降低成本B.优化生产工艺C.准时生产D.提高产品质量第21题:单选题(本题1分)下列关于租船的说法中,正确的是()。A.定期租船又称航次租船B.定程租船中船舶的经营管理由船方负责C.定期租船中船舶的经营管理由船方负责D.定期租船严格规定船舶航线和装卸港口第22题:单选题(本题1分)下列不属于绩效考核的功能的是()。A.管理功能B.心理援助功能C.监控功能D.增进绩效功