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E理流程WBS估算方法和量化管理实施方案.pptx

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培训大纲项目管理概念2）英国皇家建造师学会和美国建造师学会：项目管理是从项目开始到结束，通过对一个项目的整体规划、控制、协调，使得项目满足客户的要求：准时完成、预算费用、符合所有的质量标准。涵义：①项目管理的内容包括项目的全部策划、（规划）、控制和协调；②项目整个寿命周期的管理；③按预定工期、费用、质量标准实现项目目标。利用项目管理的领域知识对软件开发项目进行管理综合使用项目管理的领域知识和流程管理的实践培训大纲项目管理流程项目管理项目策划项目计划流程图_项目策划流程项目工作任务分解(WBS)的示例在详细的工作分解基础上建立完善的开发项目时间表项目估算_软件估算项目估算_软件估算项目估算_软件项目规模估算方法软件规模转换为工作量功能点转化为代码行代码行转化为工作量功能点转化为工作量培训大纲项目监督和控制项目监督和控制问题管理培训大纲