公司治理和现代企业制度答案.doc

公司治理和现代企业制度

第1部分：判断题(共10题,共20.0分;默认单题2.0分)
1、优秀董事会关键时刻决策和果断纠正重大错误的能力。(2.0分)得分：
A正确B错误正确答案：A
2、优秀董事会必须在选拔培养接班人与及时撤换高层领导做出及时的决策。(2.0分)得分：
A正确B错误正确答案：A
3、在时间许可情况下，有机会向董事会提问包括外部审计事项、增添大会议题和解决方案(2.0分)得分：
A正确B错误正确答案：A
4、公司治理框架必须保证及时准确地披露公司的重要信息，包括财务，业绩表现，股权安排和公司治理事项。(2.0分)得分：
A正确B错误正确答案：A
5、关联交易司空见惯、上市企业被大股东“淘空”屡见不鲜。(2.0分)得分：
A正确B错误正确答案：A
6、一个国家特定的法律环境、历史和传统所形成的法律法规。(2.0分)得分：
A正确B错误正确答案：A
7、关联交易仍然盛行－这些本来几乎都可以避免，但是披着合法外衣继续进行。(2.0分)得分：
A正确B错误正确答案：A
8、机构投资者行使权利时，不应该披露其关于整体公司治理和投票的方针。(2.0分)得分：
A正确B错误正确答案：B
9、政企不分严重影响执法环境的改善，是公司治理的最大障碍。(2.0分)得分：
A正确B错误正确答案：A
10、独立董事占董事会成员五分之二以上。(2.0分)得分：
A正确B错误正确答案：B
第2部分：单选题(共20题,共40.0分;默认单题2.0分)
1、收购兼并、企业财务顾问、企业和投资者的市场分析组成了()的研究队伍。(2.0分)得分：
A投资银行B私人银行C国有银行D商业银行正确答案：A
2、（）要求廉洁、信用，同时要承担一些应有的责任。(2.0分)得分：
A经理B董事C个人D散户正确答案：B
3、企业内部要发扬民主，但不要内部（），同时要全面的进行资源管理。(2.0分)得分：
A竞争上岗B互相学习C团结D和谐正确答案：A
4、（）的风险管理面广、线大。(2.0分)得分：
A广义B侠义C制度D风险正确答案：A
5、公司治理的出发点是让（）能够健康地、稳步的发展。(2.0分)得分：
A员工B职位C制度D企业正确答案：D
6、股份有限责任公司，公司资本分成等额的股份，股份是（）的计量单位。(2.0分)得分：
A公司规模B公司权益C公司职位D公司制度正确答案：B
7、企业与客户、与外界的联系，在()常常有些不正常的现象。(2.0分)得分：
A美国B中国C英国D法国正确答案：B
8、一个非常重要的能力：关键时刻做重要的（）。(2.0分)得分：
A支持B鼓动C管理D决策正确答案：D
9、（）做出的决定，上下都要执行。(2.0分)得分：
A经理B高薪层C集体D董事会正确答案：D
10、经营权与所有权分离，构成（）内部的机制。(2.0分)得分：
A公司B效益C制度D规模正确答案：A
11、（）有广义和狭义之分。(2.0分)得分：
A经济管理B社会管理C制度管理D风险管理正确答案：D
12、独资与合伙企业都属于自然人（）。(2.0分)得分：
A企业制度B企业规模C企业文化D企业权益正确答案：A
13、产权和所有权的联系即董事会和（）的联系。(2.0分)得分：
A集体大会B经济C规模D股东会正确答案：D
14、面对真实的（），而不是过去那样或者你心中想象那样的情形。(2.0分)得分：
A制度B管理C效益D现实正确答案：D
15、决策与()结构在诸多企业存在很多问题。(2.0分)得分：
A成就B制度C管理D经验正确答案：C
16、股份两合公司，两合公司中的有限责任股东按（）来承担责任。(2.0分)得分：
A股份B金钱C职位D文化正确答案：A
17、决策与负责=（）。(2.0分)得分：
A权利B经济C制度D义务正确答案：A
18、()不仅仅是法人治理，而且还有很多其他的内容。(2.0分)得分：
A公司治理B公司制度C公司法人D公司规模正确答案：A
19、()治理结构是经营者和所有者之间的关系。(2.0分)得分：
A公司制度B公司法人C公司规模D公司成就正确答案：B
20、（）应该考虑指派足够数目的非执行董事有能力承担可能引起利益冲突的任务。(2.0分)得分：
A集体表决B董事会C职位交流D理事会正确答案：B
第3部分：多选题(共10题,共40.0分;默认单题4.0分)
1、从企业内部的角度怎么看待公司治理有哪些？（）(4.0分)得分：
A企业必须履行法律、财务、和商务合同上的责任和义务B企业必须履行对股东的责任C企业必须平等地对待股东D企业必须保护其它相关者的利益正确答案：ABCD
2、国际上加强公司治理的出发点是什么？（）(4.0分)得分：
A大力提升企业竞争力和区域经济竞争力B缩短差距C增加竞争D发展市场经济和有序竞争正确答案：AD
3、世界上投资三种