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济南长清东泰装饰工程有限公司文件 东泰[2011]1号 第一部分:安全生产责任制度第一章总则1.1安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,强化各级安全生产责任制,确保安全生产,特制订本制度。1.2企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人,要贯彻“管生产必须管安全”,“谁主管谁负责”的原则,企业的各级领导人员和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现安全生产负责。1.3安全生产人人有责,有岗必有责。企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。1.4本制度适用于集团公司系统的生产、施工、销售企业及其所属单位。第二章公司安全生产、文明施工责任制2.1公司人员责任制2.1.1公司董事长(法人代表)(1)根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法,以便规范公司的行为。(2)召集和组织召开董事会会议,聘任、解聘总经理,直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘,换岗直至解除劳动合同。(3)召集和组织召开董事会会议,审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结,制订对总经理的奖惩制度。(4)召集和组织召开董事会会议,决定公司投资、增资、减资等重大事项;审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。(5)对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。(6)对危害公司形象、利益,失职、营私舞弊等行为及时进行处理,对造成重大损失的进行责任认定,本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则,进行处理和处罚。(7)对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。(8)对公司的资金、财产进行有效管理,保证公司财产安全。(9)签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。2.1.2总经理总经理是公司安全生产第一责任人,对企业的安全生产全面负责,具体要做到:(1)执行董事会的各项决议,组织和领导开展经营活动,自主经营,对重大的经营活动需报董事会批准后方可实施,否则,造成的损失自负。(2)根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制订岗位责任制。(3)根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。(4)及时了解和研究市场,制订公司经营发展规划,业务计划。(5)根据“顾客永远最优先”的经营理念,率先垂范并督促经营人员增加服务意识,加强市场营销,拓展业务市场,提升服务水平,以亲切的服务、科学的设计、可靠的质量、合理的价格吸引客户,树立良好的企业形象。(6)对经营过程中经营人员如严重失职,营私舞弊,损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理,对造成重大损失的应向董事会报告,协助董事会进行处理。(7)定期组织和召开经营通报、分析、决策会议,加强决策民主化,增强经营过程的透明度。(9)审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。(10)每年初年初制定年度工作计划,并报董事会批准后实施。年终进行年度总结,对公司经营成果向董事会报告。2.1.3公司总工程师(1)总工程师对公司生产安全技术问题全面负责,副总工程师(专责高级工程师)对分管业务范围内的生产安全技术问题负责;(2)组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,并组织落实重大事故隐患的整改;(3)按照“三同时”原则在组织新、改、扩建项目时做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用;(4)审定安全技术规程和安全技术措施项目,使之完善可靠,技术上切实可行;(5)负责尘、毒等有害物质的治理方案规划,使之达到国家标准要求;(6)参加各类重大事故的调查处理,采取有效措施防止事故重演。2.1.4公司总会计师(1)具体领导本公司的财务会计工作,组织协调本系统与其他部门之间的关系;统筹组织公司会计核算、财务预算、财务分析和财务管理;(2)组织制订公司财务规划、开支费用定额;根据公司战略规划,组织公司相关部门在每年12月底前编制修订好下一年度财务预算;(3)理顺财务会计组织管理体系,强化财务管理与监控职能;建立健全企业财务控制系统,对独立核算单位进行预算管理,参与公司下属独立核算单位进行绩效考核;(4)组织统筹公司整体税收政策方案,每月26日根据各单位报送的“应交税金预计明细表”和公司经营方案、思路,统筹公司各单位的税收;组织做好税务部门的关系;(5)参与公司重大投资分析和决策,组织对公司重大投资项目的可