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新闻宣传中心规章制度第一章总则为了保证新闻宣传中心工作正常顺利地开展、加强组织的内部管理、提高学生干部的思想素质和工作能力、强化学生组织建设,特制定本条例。学生干部是学生中的先进分子和骨干,要热心为同学服务,关心他人,主动维护广大同学的利益,在各方面做青年学生的表率。第二章例会制度例会是学生会工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时的制定安排和总结工作,并及时发现和解决工作中存在的问题和不足,及时传达学校学院的工作安排和有关通知精神。例会或者会议参加者必须履行好的职责:(一)提前五分钟到会,不得迟到。(二)请假必须得到批准,不得由他人代请。(三)按会议通知内容的要求,积极准备汇报前一阶段工作和下阶段工作计划,缩短会议时间,提高会议效率。(四)出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔,并做好会议记录。第三章工作制度(一)各部在学期初,拟一份本学期总体工作计划。(二)各部在学期末,拟一式两份本学期工作总结交主席团。(三)各部组织活动前两周交工作计划,活动结束后两天之内交工作总结。(四)各部门必须积极协助活动主负责部门开展活动,对主席团分配的工作必须认真负责的完成,不得拖延。(五)各部设置专职文书,司职起草工作计划、总结等文件。要求字迹工整、内容合理、切实可行。第四章财务制度(一)各部门活动经费金额超过300元时需上报主席团审核、批准。(二)大型活动经费应当在活动前制作经费预算表。活动期间由公关部统筹经费,活动结束后应将制作经费结算表并附发票或收据。(三)所开展各项活动的主要负责部必须本着实事求是、节俭的原则制作经费预算。活动过程必须严格按照预算运用经费,活动实际经费不得超出预算经费。如在活动开展中出现特殊情况需要增加活动经费,必须报主席团批准。第五章考核制度一、为了加强学生干部的管理,提高学生干部、干事素质,真正做到奖罚分明,特制定本考核制度。二、考核办法正所谓无规矩不成方圆,为了加强部门管理,提高内部工作积极性,真正做到奖罚分明,特制订此制度。公关部会为每位部长和干事建立一份档案,详细记录年内所做的一切,具体记录内容有以下几方面:(一)每周例会是否参加,是否迟到,是否积极准备;(二)部门所负责活动的开展情况;(三)每周以及学期大总结是否提交、是否认真合理;(四)部门所负责活动是否积极参与会场布置和活动前准备;(五)是否有个人主义,重大活动不向主席团汇报,不服从主席团安排等。(六)是否是本部门工作更加出色,是否为组织发展提出建设性意见另外,公关部设立专门考核人员对新闻宣传中心所有干事进行考核,记者团及宣传部干事每周六向考核人员提交本周工作量如新闻稿件,拍摄活动照片,海报等作为干事考核依据。第六章奖惩制度一、每两个月进行一次评优活动,各部由部长及副部长确定两名优秀干事人选,部长及副部长评优由主席团成员负责。二、优秀干事人选必须符合以下要求:(一)各部会议缺勤不得超过两次(二)积极配合各部长副部长开展工作,在工作中表现突出,并能提出对所开展工作有建设性的建议,有一定的领导组织能力。(三)不得有违纪行为,尊重各部部长、副部长及主席团成员,与部门内干事有融洽的关系。第七章附则(一)本制度由山东大学机械工程学院新闻宣传中心负责解释,并根据实际情况予以调整和修改。(二)新闻宣传中心各部门可制定有关工作制度,但不得与本制度相抵触。(三)本制度由公布之日起实施。新闻宣传中心2014年9月22日