员工入职培训方案怎么写范文大全篇1.docx

员工入职培训方案怎么写范文大全篇1好的策划方案必须有明确的目标和定位，能够回答“我们要做什么”和“我们要实现什么”的问题。员工入职培训方案怎么写范文大全怎样写才正确？接下来给大家整理员工入职培训方案怎么写范文大全，希望对大家有所帮助。员工入职培训方案怎么写范文大全篇1培训目的1、新人完成从学校到公司的身份及心理转变，加强了解沟通，培养团队精神2、培养积极的心态和良好的心理素质，达到认同团队、融入团队的目的3、培养主动沟通、主动配合的工作方式；完善人格，磨炼个人意志，培养毅力、勇气、责任心、荣誉感、行程安排08：00—09：00出发到基地09：00—10：30开营仪式，破冰、团队建设10：30—12：00拓展项目：大脚八，创造融入团队的感觉12：00—13：30午餐休息时间13：30—14：30拓展项目：风雨人生路，信任与写作14：30—15：30拓展项目：挑战360，团队协作15：30—17：00拓展项目：毕业墙，共创高效团队17：00—17：30活动总结，大团队的意识17：30—18：30返程项目介绍1，观念导入—破冰游戏项目介绍：任何活动都有个循序渐进的过程，通过大风吹、松鼠与大树、水的反应等肢体接触、反应力小游戏，调动队员的思考、情绪、项目效果：为整个培训铺垫，加强学员对课程的认同和课程的参与积极性；加强学员对团队的凝聚力与归宿感；营造良好的团队氛围、打破彼此隔膜，男女间的尴尬氛围、2、分组项目介绍：随机分组、选出队长、队名、队号、队歌、队呼及各组展示、项目效果：用特殊的形式相互了解，团队成员“融冰”，初步形成热烈的团队氛围，为接下来的训练做好心理准备、3、大脚八项目介绍：每组所有的&39;队员站到两条木板上，提起所有的绳子，由起点出发到达终点为一轮、活动分为有声和无声两个阶段，小组之间互为竞争对手、项目目标：群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案大胆尝试，勇于付出挑战未知领域，培养创新意识认识统一指挥的意义与重要作用全组队员步调一致，相互协作，有效沟通，顺利完成此任务，达到合作的最高境界教官引导：活动中有哪些因素导致了你们的成功（失败）项目的关键在哪里，相比较，刚才表现得如何从技术操作的层面来讲，我们有哪些可以改进的地方活动中哪个阶段消耗时间最长，原因是什么为什么统一的指挥在这个活动非常重要为什么团队定立的规则不能得到执行这些体会对于我们日常的团队管理、工作有哪些启示4、挑战360项目介绍：团队拓展的压轴项目、队员在教官指引下规则站位围圈后坐下，且有序向前走转圈，增强整天拓展训练效果，培养团队协调、合作的精神、项目效果：经过团队活动的培训，参训团队已经反复演练应对难题的方法和能力，在团队内部已经出现了智者出谋划策、领导者果断决策、执行者坚决服从等一系列运行机制、通过活动后的总结，能将团队的气氛推向高潮，使同舟共济的团队精神得到了最好的升华、5、毕业墙项目介绍：参训队员，运用搭人梯、吊拉等方式，使所有队员翻越墙高约4米的墙壁、项目效果：参与策划、合理的人力资源和物质资源的分工、自我管理与定位、有甘为人梯勇于牺牲精神的精神、团队的协作与激励、共建高效团队、员工入职培训方案怎么写范文大全篇2一、培训目的加强新员工对公司企业文化、发展历程和规章制度的理解和认识，鼓励新员工的士气，提高新员工的企业忠诚度和工作积极性，帮助新员工更好地融入企业。二、培训责任部门新员工入职培训由行政人事部负责组织，由工程部、规划技术部及财务部配合。三、培训时间__年01月12日9:00—17:00四、培训地点集团二楼会议室五、培训参加人员__年10月1日以后加入公司的所有员工六、培训内容序号培训时间课程内容培训讲师19：00—9：20破冰dpf29：20—10：00金宸发展史及企业文化李宏杰310：00—10：30项目介绍郝苗/朱大勇410：30—11：20公司规章制度（人力资源类）董鹏飞513：00—14：00公司规章制度（行政管理类）李宏杰614：00—14：30公司规章制度（财务类）张翠仁714：40—15：10oa应用说明许国胜815：10—15：40职员行为规范董鹏飞/李宏杰915：40—16：10结业考试1016：10—17：00公司领导讲话七、培训相关事宜及负责人1、培训条幅《新起点新征程》：刘杨2、培训会场布置：刘洋/李垚3、培训资料汇集：李垚4、培训主持：董鹏飞八、培训要求1、符合条件的.新员工均应参加培训。2、培训过程中应自觉遵守会场纪律，手机关机或调至静音状态保证培训正常进行。3、所有参加培训的人员须在培训结束后一周内，向行政人事部提交培训体会。九、受训人员名单员工入职培训方案怎么写范文大全篇3人力资源是当代企业重要战略资源，有效培育、运用、挖掘人力资源是企业在将来激烈市场竞争中生存和进展的关键要素。而企业新员工作为这一资源