【招商述廉】区招商局局长2012年述职述廉报告.docx

【招商述廉】区招商局局长2012年述职述廉报告述职述廉报告2012年3月，本人任招商局局长，主持招商局全面工作。一年来，在区委、区政府的正确领导下，我局紧紧围绕市下达给我区招商引资工作的各项任务指标，扎实工作，取得了一定成绩，现将本人一年来工作情况汇报如下：一、工作实绩1、紧抓指标进度，努力争先进位。认真分析全区经济招商工作形势，切实抓好考评考核及项目申报工作。对乡、街、各区直单位申报的招商引资项目严格把关，对市每次的检查调研我们从不马虎。做到知已知彼，确保我区招商经济指标在全市排名位次。今年我区招商引资额突破50亿元，其中完成外资5435万美元。2、围绕主导产业，积极主动开展招商引资活动。全方位、宽领域、多层次实施对外开放战略，以承接产业转移和央企大项目对接为重点，主攻电子信息产业和现代服务业，先后40余批次赴台湾、长三角、珠三角等地开展各类招商活动，举办和参加大型专业招商会15次。坚持“走出去”与“请进来”相结合，有重点地邀请和接洽了100多批次400多名投资客商，做好与2个驻点招商组的协调配合，做到目标一致、信息共享。3、围绕“两点一线”，着眼“增链”、“补链”，坚持招大引强。鹏欣水游城、xx苏宁广场、奥吉斯冰箱产业园等一批大项目好项目即将落户我区；嘉年华二期、城南华威电子产业园、盛世明珠项目将在2013年初开工建设；万达广场、新威二期年底即将建成投产；达产后年产值将超10亿元中外合资的珠城水泥项目的开工建设是我区盘活存量资产的成功典范；安徽中财投资担保有限公司、xx市利源小额贷款公司的成功入驻是我区两座新建的无烟工厂。2012年项目引进总投资超过50亿元，新引进项目拟投资总额将超百亿元，招商引工作在全市名列前茅。4、凝炼工作团队，打造招商服务品牌。在今年局内人员紧张、岗位流动性大，人员不稳定的情况下，与全局同志始终坚持“人少服务不滑坡”的信念，努力打造xx招商服务的品牌。一是为“请进来”的客商提供热情周到的服务。继续推行“一站式”服务制，对重点招商引资项目实行区领导包挂和部门包抓责任制；对全区各单位招商任务按月报表、季通报进行调度；对项目洽谈、签约和建设过程中出现的困难和问题，及时协调有关部门给予解决；对于来蚌考察、洽谈的客商进行热情、周到、细致的接待。二是全力做好“走出去”招商服务工作。今年以来，市、区主要领导带队先后20余次到外地进行点对点招商，我局每一次都认真筹划、周密安排，做好联络对接、办会服务，做到平安、高效、顺畅，达到了预期目的。二、自身建设方面1、思想端正，以身作则。工作上能吃苦肯干，尽职尽责，为企业办实事；办事能坚持原则，处事公正，敢承担责任；顾全大局，发扬民主，维护班子团结；不以权谋私，不搞特殊化，不贪图个人享受。2、自觉学习各项业务知识，不断增强招商引资新本领。由于以前很少接触招商工作，甚至很少涉及经济工作，作为招商局长，对外代表区政府的形象，必须对各方面的招商政策和方式方法，做到心中有数。我深感不足很多，需要学习得很多。一年来，本人能坚持从书本和网络学习，向身边的同事学习，不断获取新的知识和信息，不断学习招商技巧和艺术，尤其对经济招商工作的有关业务知识尽力弄懂、弄通不讲外行话，不行外行事。3、严格抓好廉政，不断提高遵纪守法和廉洁自律能力。本人深知作为经济工作和对外的窗口部门，招商工作人员接触面多，面对的情况纷繁复杂，抓好廉洁自律尤为重要。无论是工作、学习，还是生活中，本人都能自觉遵守各项法律、纪律和各种规章、制度，坚持以身作则、服从安排，严于律己，树立良好的社会形象。和本局其他同志一道，努力做一名追求上进、爱岗敬业、遵纪守法、公道正派、廉洁自律的合格公务员。三、存在问题1、目前我区招商引资在谈项目多，签约项目少，续建和在建（扩建）项目多，新开工、具有支撑性的大项目少，虽然今年储备的好项目不少，但总的看来大的项目引进难度会进一步加大，我们项目引进的方法和思路还有待于进一步提升和解放。2、本人在工作和能力方面，与领导期望和岗位要求还有一定的差距，离实现专业化、科学化招商的目标还有一定的距离，对招商动态资源的挖掘还不够及时、深入、全面，在与市、区、乡街招商同仁们的横向联系方面，还需要进一步加强。这些都是我在今后的工作和学习中需要特别努力改进的地方，我将取长补短、再接再厉，争取为xx的建设与发展不断做出自己新的努力和新的贡献。