人力資源開發與管理的理論基礎.ppt

人力资源开发与管理的理论基础一、人性假设理论1.“经济人”假设2.“社会人”假设2.“社会人”假设（续）3.“自我实现人”假设3.“自我实现人”假设（续）4.“复杂人”假设4.“复杂人”假设（续）5.“学习型人”假设6.对上述人性假设的简要评价二、人力资本理论1．人力资本的概念2．人力资本的特征3．现代人力资本理论的主要观点三、人本管理理论1.人本管理的内涵2.人本管理的基本原则四、心理分析1.个性心理分析（1）个性的概念与特点（2）气质理论与人力资源管理（2）气质理论与人力资源管理（续）（2）气质理论与人力资源管理（续）（3）性格理论与人力资源管理（4）能力理论与人力资源管理（4）能力理论与人力资源管理（续）（4）能力理论与人力资源管理（续）（5）价值观与人力资源管理（6）态度与人力资源管理2.心理过程分析（1）认知过程与人力资源管理※感觉※知觉※注意※记忆※思维※想象（2）情感过程与人力资源管理（3）意志过程与人力资源管理五、工作分析1.工作分析的内涵2.工作分析的内容2.工作分析的内容（续）2.工作分析的内容（续）※美国Midway医院护士部工作说明（部分）※美国Midway医院护士部工作说明（部分）（续）3.工作分析的用途4.工作分析的程序（1）准备阶段（2）信息获取阶段（3）分析阶段（4）结果表达阶段（5）评价与控制阶段5.工作分析所需资料的收集方法5.工作分析所需资料的收集方法（续）5.工作分析所需资料的收集方法（续）5.工作分析所需资料的收集方法（续）5.工作分析所需资料的收集方法（续）