【住建总结】通化县住建局2012年执法监察工作总结.docx

【住建总结】通化县住建局2012年执法监察工作总结通化县住建局2012年执法监察工作总结2012年，住建局紧紧围绕县委、县政府中心工作和经济发展软环境建设，把促进依法行政、规范行政行为、转变机关作风、切实解决损害群众利益等问题放在工作首位，不断加大行政效能监察工作力度，在县纪委、监察局领导下，紧密结合我局实际，以强化安全生产工作为重点，积极纠正拖欠和克扣农民工工资问题，加强房屋拆迁管理工作。着重在责任落实上加强了工作措施，并重点抓了以下几项工作。一、加强宣传教育，认真开展行政效能监察干部队伍的素质是行政效能建设的基础，我局以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，以贯彻落实《行政许可法》为动力，以推进依法行政、提高行政效能为目标，把抓好干部职工思想政治建设、提高干部队伍综合素质，作为行政效能监察工作的着力点，采取多种形式，狠抓干部队伍素质的提高。以"人人都是投资环境大讨论"、"争创服务型机关"和"构建和谐住建"等主题教育活动为载体，对干部职工进行教育，强化其责任感和主人翁意识；以学习宣传《行政许可法》为重点，教育干部职工牢固树立服务意识、依法行政意识、效率意识新理念。以提高部门对行政效能监察工作重要性的认识、增强积极性和主动性为目的，专门召开了全系统行政效能监察工作会议，宣传行政效能监察工作的意义、地位和作用，总结过去好的经验和做法，部署今年行政效能监察工作任务，为开展好今年行政效能监察工作奠定思想基础。通过一系列学习培训活动，全系统依法行政意识、服务意识有了进一步提高，自觉性有了进一步增强。二、强化"五个促进"，探索执法检查工作的好办法一是以效能监察促进目标管理。要求各科室、基层单位在开展行政效能监察工作中注意"三个结合"，即与改善经济发展软环境相结合、与本单位工作职能相结合、与年度工作目标相结合，把行政效能监察工作纳入全年目标任务，落实到科室、个人，便于操作、也便于检查。对存在问题，及时督促帮助整改，促进各项目标任务的落实。二是以效能监察促进软环境改善。在全系统大力推行首问负责制、服务承诺制、预警制、一次性告知制、限时办结制等行之有效的便民措施和制度。对过去群众反映职能部门执法时自由裁量幅度过大和动不动就罚款的问题，督促全系统有执罚职能的部门建立自由裁量权行使制和预警制，从程序上加以规范，从实体上加以明确，以保证执罚的统一性、连续性。三是以效能监察促进职能转变。把转变部门职能作为行政效能监察的重点，督促各科室、基层单位把工作重点转移到服务县域经济、加强城市管理、推动县城建设上来，同时在执法大队、环卫处进行行政效能建设试点，以点带面，带动全系统工作职能的转变。四是以效能监察促进制度建设。对全系统各相关科室、基层单位贯彻执行《行政许可法》的情况进行了检查，对行政许可事项及依据进行了认真清理，保证了行政许可事项、依据的合法有效；建立健全各项行政许可配套制度，制定行政许可规范格式文书。五是以效能监察促进效率提高。围绕专项资金管理使用情况，重点工程等专项经费的管理和使用情况开展检查。督促相关部门对专项资金实行专帐管理、专人负责、专款专用。加强建设资金的管理。对于银行贷款建设的项目，银行要加强对资金使用的监督，做到专款专用。三、抓好软环境工作，切实解决群众反映的困难问题局党委高度重视软环境建设工作，由党委副书记兼纪检书记龙云峰同志主抓，责成党办负责县软环境办《涉软投诉周报》、政府网站投诉和群众来信来访等工作。针对投诉反馈的问题，建立信访投诉台帐，填写信访投诉转办单，转交分管局领导签办，要求涉软科室或基层单位在一周内给予答复和解决，并形成来访事项处理意见书。截止10月中旬，我局共接到《涉软投诉周报》29期，涉及问题63条，全部答复整改；接到政府网站反馈问题414条，回复414条；接到信访局阳光信访20件，答复处理20件；接待群众上访41次，均已作出答复和解决。围绕深化政务公开工作，对全系统政务公开的情况进行了全面检查。通过检查督促各部门加大公开力度，完善、充实、更新公开内容，创新公开形式，接受群众监督，切实解决部门工作人员不负责任、相互推诿、办事拖拉的问题，解决企业和群众感到办事时间长、等不起的问题，方便企业和群众办事。四、加大整顿力度，进一步规范建筑市场秩序今年上半年，我们结合《中华人民共和国招投标法》、《房屋建筑和市政基础设施工程招投标管理办法》等法规政策，进一步完善了招标管理办公室的热潮监察资格，并改进了各项检查、处罚通知等文件格式，使得招标监察工作有法可依、有证可依，并且对各项工程加强检查，严厉打击规避招标、挂靠、假招标现象，实行法制宣传和执法工作相结合，保证了招标率和应招标项目的公开招标率达到了预定目标。进一步贯彻落实了《建筑法》和《招投标法》、加大了对乡镇的宣传力度，从而加强了对乡镇建筑活动的监管，维护了建筑市场的正常秩序。继