财务管理概述ppt74页.pptx

财务管理主讲：杨怀宏知识结构图第一章财务管理总论1、胡志标的风雨“爱多”爱多的没落则是多种综合的结果：2、美国安然公司破产3、梅雁集团的投资选择一、选准项目二、巧用资金三、把握时机点评第一章财务管理总论知识要点：1.财务管理的概念。2.财务活动和财务关系的内容。3.财务管理环境。4.财务管理的目标。第一节财务管理概述二、现金的循环(一)现金的短期循环现金变为非现金资产，然后又回到现金，所需时间不超过一年的流转途径，称为现金的短期循环。短期循环中的资产是流动资产，包括现金本身和企业正常经营周期内可以完全转变为现金的存货、应收账款、短期投资及某些待摊和预付费用等。(二)现金的长期循环现金变为非现金资产，然后又回到现金，所需时间在一年以上流转途径，称为现金的长期循环。长期循环中的非现金资产是长期资产，包括固定资产、长期投资、递延资产等。长期循环有两个特点值得注意：第一，折旧是现金的一种来源；第二，长期循环与短期循环有联系。筹资活动四、财务关系企业同资产所有者之间的财务关系：经营权与所有权的关系；企业同债权人之间的财务关系：债务与债权之间的关系；企业同政府之间的关系：强制和无偿的分配关系；企业内部各单位之间的关系：财务计价结算关系企业同职工之间的关系——双方共同分配劳动成果的经济关系；五、财务管理的环节第二节财务管理的内容和目标筹资管理筹资管理世界著名公司的目标：2、企业的财务目标1）．利润最大化利润代表了企业新创造的财富，利润越多，则企业财富增加越多，越接近企业的终极目标。利润最大化的缺点没有考虑利润的取得时间；没有考虑获取利润和所承担的风险的大小；没有考虑所获利润和投入资本额的关系。易形成短期行为；2）．每股盈余最大化权益资本净利率最大化考虑投入产出两个缺点：（1）没考虑每股盈余取得的时间性；（2）没考虑每股盈余的风险性。（3）也不能避免企业的短期行为。3）.股东财富最大化(企业价值最大化)企业价值是企业全部财产的市场价值，它反映了企业潜在或预期获利能力．优点：（1）该目标考虑了资金的时间价值和投资的风险价值。（2）该目标反映了对企业资产保值增值的要求。（3）该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为。（4）该目标有利于社会资源合理配置。缺点：计量困难企业的财务目标第三节财务管理环境一、法律环境二、金融环境（一）金融市场与企业理财广义的金融市场，是指一切资本流动的场所，包括实物资本和货币资本的流动。狭义的金融市场一般是指有价证券市场，即股票和债券的发行和买卖市场。1.金融市场是企业投资和筹资的场所。2.企业通过金融市场使长短期资金互相转化。3.金融市场为企业理财提供有意义的信息。（三）利息率纯粹利率是指无通货膨胀、无风险的情况下平均利率。在没有通货膨胀时，国库券的利率可以视为纯粹利率。纯粹利率的高低受平均利润率、资金供求关系和国家调节的影响。通货膨胀附加率。以弥补通货膨胀造成的购买力损失。每次发行的国库券利率随预期的通货膨胀率的变化，它（国库券的利率）等于纯粹利率加上预期通货膨胀率。风险附加率。是指投资者要求资金能否保证收回本金而采取的收益。风险越大要求的收益率就越高，风险和收益之间存在对等的关系。是投资者要求的风险补偿。三、经济环境比亚迪总裁王传福成为2009年中国内地首富案例案例第四节财务管理的方法一、财务预测方法二、财务决策方法三、财务计划方法四、财务控制方法五、财务分析方法第五节财务管理体制一、财务管理职权二、财务管理组织形式三、财务管理制度思考题课间休息