DS公司绩效考核体系研究.pdf
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西北大学硕士学位论文DS公司绩效考核体系研究姓名:谢国芳申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:郝心华20080608却“彳诼阅芳题目:公司绩效考核体系研究摘要专业:工商管理学员姓名:谢国芳导师姓名:郝心华学员签名:导师签名:随着经济全球化的发展中小企业正面临着日趋激烈的全方位的市场、资金、技术、知识和人才的竞争但归根到底是人才的竞争是人力资源综合素质的竞争。而绩效考核作为人力资源管理的核心和重要内容对实现企业战略目标、提升企业核心竞争力发挥着重要的
DS公司绩效考核体系研究的综述报告.docx
DS公司绩效考核体系研究的综述报告绩效考核一直是企业管理中的重要环节,旨在评估员工工作表现并对其进行奖惩。在当前激烈的竞争环境中,以绩效为导向的管理理念越来越受到企业和管理者的重视。DS公司将绩效考核体系建立为企业的核心管理制度之一,旨在提高员工绩效和企业效益,以支持企业的发展。DS公司在建立绩效考核体系的过程中,必须考虑到企业的特点和实际情况。在研究过程中,我们发现,DS公司的绩效考核体系主要由以下几个方面构成。一、目标管理目标管理是DS公司绩效考核体系的核心之一。管理者与员工之间通过确定目标和执行情况
DS公司绩效考核体系研究的中期报告.docx
DS公司绩效考核体系研究的中期报告进展及成果介绍介绍DS公司绩效考核体系研究的中期进展及成果,主要包括以下方面:1.问题调研阶段在问题调研阶段,我们通过对DS公司的员工进行问卷调查和面谈,了解了公司绩效考核体系的现状和存在的问题。调研结果表明,员工对现有的绩效考核体系普遍感到不满意,认为绩效考核标准不够明确、考核过于主观、绩效考核结果与实际成果不相符等。此外,部分员工还反映绩效考核对晋升和奖励存在不公平现象。2.理论研究阶段在理论研究阶段,我们对绩效考核体系的相关理论和方法进行了深入的研究,结合DS公司的
DS公司绩效考核体系研究的任务书.docx
DS公司绩效考核体系研究的任务书任务名称:DS公司绩效考核体系研究任务背景:作为一家新兴技术公司,DS公司需要建立一个全面的绩效考核体系,以确保员工的工作质量和效率,并为公司发展提供充分的支持。此外,随着公司规模的不断扩大,绩效考核也需要更加科学、全面、公平、透明。任务目标:通过研究和设计DS公司的绩效考核体系,达到以下目标:1.明确公司目标和战略方向,将绩效考核与公司目标和员工职责紧密相关联;2.确定量化和可操作的绩效指标,以衡量员工在各个工作领域的表现,包括但不限于工作成果、行为规范等;3.设计一套公
A公司绩效考核体系研究.docx
A公司绩效考核体系研究标题:A公司绩效考核体系研究摘要:本论文旨在研究A公司的绩效考核体系,分析其设计与实施,探讨其对企业发展的影响。通过对A公司的案例分析和相关文献的综述,本研究发现A公司的绩效考核体系在激励员工、提高工作效率、增强竞争力等方面起到了积极的作用。然而,也存在一些问题和挑战,例如,尚缺乏科学、客观的评价指标;考核结果与实际业绩的关联度不高;过度强调个人绩效而忽视团队合作等。对此,本研究提出了几点建议,以帮助A公司进一步优化和改进其绩效考核体系,以使其更好地适应现代企业管理的需求。1.引言绩