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财务总监工作职责（本站推荐）第一篇：财务总监工作职责（本站推荐）财务总监工作职责财务总监是集团财务管理负责人，对董事长负责，在董事长直接领导下全面监督集团财务部门管理工作，具体职责如下：1、负责建立、健全集团财务管理制度，以及监督检查财务管理制度执行情况。2、年初预算、编制收支计划，成本费用计划、信贷计划、财务报表。3、根据各校长上报计划。及时督促各经营核算部门增收、节支，摸清运行状况，进一步提高经济效益。4、制订年度、季度预算调整，审核校长上报计划（剑桥、雅思、少儿部）。5、建立、健全财务数据资料，记录保管与定期存档工作，定期利用会计资料进行经营活动分析。6、定期召开财务人员会议，组织财务知识学习。解决财务核算中存在的问题，提高财务人员业务水平，对财务人员工作监督检查，并对业务水平和业绩进行综合考评，做好保密工作。7、负责集团资金调拨融通。审批财务人员的工资奖金、福利待遇等。8、负责财务人员岗位调动、任免、晋升、工作业绩考核、处罚等（任免、调动、晋升报董事长批准后进行）。9、每月向董事长汇报财务状况，反映各校长经营结果。10、完成董事长交代的其他工作。行政部门管理制度一、办公室制度A、办公室制度B、值班制度（假期）C、宣传管理制度（大型活动、报纸）D、网站管理制度E、物品领用管理制度F、文印管理制度G、公章管理制度二、考勤制度A、签到制度B、休假制度C、请假制度三、人事制度A、合同制度B、培训制度C、绩效考核制度D、薪酬制度四、后勤制度A、安全制度B、车辆使用制度C、卫生管理制度五、书籍管理制度A、购入制度B、领用制度C、库存管理六、采购制度A、制定采购计划B、建立供应商管理制度C、要求供应商提供市场价格分析、评估D、制定账物管理办法（每个物品登记入账）E、部门业务合作方法（财务室）F、制定费用核算办法G、统计、分析①、随时对库存进行检查，每月盘库②、制定每月价格调整分析表③、每月底与供应商对账一次第二篇：财务总监工作职责财务总监工作职责1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。10、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;11、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；制定财务系统、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。16、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。17、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。18、审核财务报表，提交财务管理工作报告。19、完成总经理临时交办的其他任务。第三篇：财务总监工作职责财务总监工作职责》文章正文：一、财务总监工作职责（一）依据党和国家方针政策、法律法规及国资监管的有关规定，依法实施财务监督，发现企业有违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，应及时向企业提出并督促整改。1、审核企业具体财务会计制度的制定并对其执行情况实施监督。对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查，发现企业内控机制存在问题的，提出完善的意见和建议。2、对企业财务会计资料，包括会计凭证、账册、财务报表和财务报告等进行定期或不定期检查，保证公司财务会计数据的真实性、完整性、合法性，发现问题的，提出意见并监督整改。3、对企业月度财务会计报告进行审核，