置业顾问薪酬制度福利待遇.docx
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置业顾问薪酬管理制度.docx
置业顾问薪酬管理制度置业顾问薪酬管理制度(通用5篇)在生活中,大家逐渐认识到制度的重要性,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。什么样的制度才是有效的呢?以下是小编为大家整理的置业顾问薪酬管理制度(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。置业顾问薪酬管理制度11、目的为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,特制定本规定。2.设置原则该方案基于公平、竞争、激励、经济和合法的原则。2.1公平:不同员工在同一位置享受
FA置业顾问业绩考核及薪酬制度415新.doc
关于客户归属大原则客户归属第一次接待他的置业顾问(判断某位置业顾问是否是第一位接待该客户的置业顾问以《客户来访登记》上登记的时间为准);若该客户归属置业顾问因正常原因不能当场进行接待(如休息或请假)的,需要当值置业顾问按排轮顺序协助其接待完成接待,若客户当场成交,该客户业绩仍归属首次接待的置业顾问,但该客户提成金额20%算帮助成交的置业顾问。若该客户归属置业顾问没有正常的原因及理由,而不进行正常接待的,视为放弃该客户的归属权,而该客户归属则自动轮为第二次接待置业顾问所有;若客户上门,置业顾问和客户双方未能
员工薪酬与福利待遇制度.doc
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关于置业顾问级别及薪酬调整办法.docx
置业顾问级别及薪酬办法一、目的:为了更好的激发销售人员工作积极性和团队合作精神,充分培养优秀人才,创建一支优秀的销售团队,对传统的激励机制进行创新,特制订本办法。二、适用范围:恩商项目销售部三、实施原则:1、付薪理念:岗位岗位工资岗位工资、补贴个人技能置业职级职能津贴绩效表现销售业绩提成、奖金2、个人技能--置业顾问职级1)置业顾问实行内部竞争制度,分为4个等级(见习、初级、中级、高级),每季度(第三个月)由项目经理及行政人事部对置业顾问进行综合考评,根据考核得分确定置业顾问级别,不同级别置业顾问底薪、提