靠科学管理降低绿地养护成本.docx

靠科学管理降低绿地养护成本克劳沃绿地养护公司经验谈绿地养护周期长、利润低，市场竞争激烈，很多人都感叹这块市场难做，克劳沃绿地养护公司却在京城绿地养护市场上越做越红火，目前承接的绿地养护面积达到了100万平方米。公司总经理李夺在接受记者采访时，谈了他的一些经验。养护用水要合理化用水是绿地养护成本中最大的一块。很多人认为草坪废水，但目前的现状是：很多养护灌溉不科学，从事养护施工的人员掌握的草坪养护知识太少，不懂得用水量应根据草坪草品种和灌溉时间不同而有所变化。用水量过多除了会增加成本外，还会导致一系列问题：草坪生长加快导致肥料的浪费；而增加修剪次数，不仅提高人工成本，还因植物本身养分消耗加快而导致绿地老化周期减短等。机具药剂使用科学化养护机具应该科学合理地使用，并定期做好保养。超负荷使用会导致机具寿命缩短，维修更新的费用增加。国内一些企业把国外民用剪草机用做商用，看似节约了成本，但由于民用剪草机仅适用于庭院等小面积的剪草工作，用于大面积景观草坪修剪会加大人工成本，还会使草坪机超负荷，增加报损率。另外，合理使用如植物生长抑制素等药剂，可以降低草坪的修剪频率，降低养护成本。养护过程环保化随着全社会对环保的重视，绿地养护工程也要做到环保化。环保首先要减少农药的使用量。这就要求日常管理要到位，提高草坪草自身的抵抗力。在出现病虫害的情况下，要做到对症下药并控制用药浓度，尽可能选择残留时间短、对环境污染小的农药品种。其次，也要减少肥料的使用量。在肥料的选择上，首选有机肥，必须用无机肥时尽量选用缓释肥。企业管理科学化管理科学化是一个企业生存发展的重要环节。李夺说，目前他们公司采用层层负责制，一线员工有明确的岗位设置，员工对代班班长负责，代班班长对项目经理负责，项目经理对公司养护经理负责。一旦出了问题，责任将具体到人，真正做到责、权、利相结合。为培养一支高素质的养护工程队伍，公司经常组织各种形式的岗位培训，提高员工业务能力。