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2024年黄山市歙县一级建造师《项目管理》临考冲刺试题含解析第1题:单选题(本题1分)年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的内容以外,重点是(),以保证施工项目成本目标的实现。A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当年的成本降低水平B.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况C.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施D.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的降低成本措施第2题:单选题(本题1分)某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是()。A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用第3题:单选题(本题1分)设计单位项目负责人应参加验收的是()分部工程A.防水B.装饰装修C.节能D.设备安装第4题:单选题(本题1分)在建设工程项目决策阶段,()应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位第5题:单选题(本题1分)建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。A.组织扁平化B.组织标准化C.组织柔性化D.组织集成化第6题:单选题(本题1分)如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,应()。A.视为正常工作联系B.服从发包人直接指令C.服从工程师直接指令D.视为分包人违约,并承担违约责任第7题:单选题(本题1分)运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是()。A.对工程进度的目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值第8题:单选题(本题1分)在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术第9题:单选题(本题1分)施工成本计划通常有三类指标,即()。A.拟定工作预算成本指标、已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标.D.人、财、.物成本指标第10题:单选题(本题1分)下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械,设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策第11题:单选题(本题1分)某基层混凝土工程在进行施工时,为了给上层架设钢筋提供工作面和工作条件,需待垫层铺设一定时间后才能进行上层,这种时间间隔是()时距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS第12题:单选题(本题1分)施工合同分析中,对工作范围和工程变更的规定,属于()分析的内容。A.发包人的责任B.合同的法律基础C.承包人的主要任务D.违约责任第13题:单选题(本题1分)下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是()A.及时落实工程变更签证结算工程款编制成本控制B.编制成本计划C.确定最合适的施工机械、设备使用方案D.确定合理详细的工作流程第14题:单选题(本题1分)下列建设工程施工现场环境保护措施中,属于空气污染防治措施的是()。A.禁止在施工现场焚烧油毡B.禁止将有毒、有害废弃物作土方回填C.工地临时厕所、化粪池采取防渗漏措施D.在声源处安装消声器第15题:单选题(本题1分)在双代号网络计划中,关键工作是指()的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间之差最小B.持续时间最长C.两端节点均为关键节点D.自由时差最小第16题:单选题(本题1分)单代号搭接网络计划中,某工作持续时间3天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第2天开始,工作持续时间5天,该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第()天。A.6B.0C.3D.5第17题:单选题(本题1分)项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式,其运行的周期是()。A.建设工程项目的实施期B.建设工程项目的全寿命周期C.项目施工阶段D.项目决策期和项目实施期第18题:单选题(本题1分)施工成本控制工作包括,~①比较、②~分析、~③预测、~④纠偏、~⑤检查,正确的顺序是()。A.①②③④⑤B.④①③⑤②C.①③②⑤④D.③①⑤②④第19题:单选题(本题1分)安全预警活动的四个环节,前后顺序正确的是()。A.监测、识别、诊断、评价B.识别、监测、诊断、评价C.监测、识别、评价、诊断D.识别、监测、评价、诊断第20题:单选题(本题1分)建筑工程五方责任主体项目负责人不包括()。A.施工单位项目经理B.建设单位项目负责人C.勘察草位项目负责人、设计单位项目负责人D.施工单位总监理工程师第21题:单选题(本题1分)施工项目经理在承担工程项目施工的