2024年鸡西市密山市一级建造师《项目管理》模拟预测试卷及答案.docx

2024年鸡西市密山市一级建造师《项目管理》模拟预测试卷及答案第1题：单选题(本题1分)某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（）组成的计划系统。A.计划功能B.项目参与方C.计划深度D.计划周期第2题：单选题(本题1分)关于建筑材料采购合同条款的说法，正确的是()。A.不属于国家定价的材料（产品），由供方确定价格B.需方提货的，交货日期以需方收货戳记的日期为准C.建筑材料的包装物由供方负责，并且一般不另向需方收费D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同第3题：单选题(本题1分)建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储第4题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于分部工程划分原则的是（）。A.专业性质B.施工特点C.施工程序D.施工工艺第5题：单选题(本题1分)项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了（）方面的保证。A.管理体系B.组织制度C.责任分工D.管理标准第6题：单选题(本题1分)可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是（）。A.指标对比分析法B.结构对比分析法C.相关比率分析法D.动态比率分析法第7题：单选题(本题1分)施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核第8题：单选题(本题1分)编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定项目组织结构第9题：单选题(本题1分)在项目成本的形成过程中，通过成本控制主要是对生产经营（）进行指导、监督、检查和调整。A.所消耗的人力、物资资源和费用开支B.所消耗的人力、物资资源和费用计划C.已经发生的偏差的及时纠正D.将要发生的偏差的及时纠正第10题：单选题(本题1分)某分部工程单代号网络计划如下图，工作D的总时差为（）天。A.0B.3C.5D.7第11题：单选题(本题1分)下列关于成本核算的方法说法中，正确的是（）。A.会计核算法可以对工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制B.表格核算法在项目的财务部门使用的较为频繁C.相比于会计核算法，表格核算法更加简便易懂，方便操作，因此覆盖面较大D.会计核算法对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高第12题：单选题(本题1分)下列关于建设工程承包合同的说法中，正确的是（）。A.总价合同不允许对合同总价进行调整B.与单价合同相比，总价合同对施工单位更有利C.与总价合同相比，单价合同对业主更有利D.建设工程合同中可以混合采用单价与包干计价方式第13题：单选题(本题1分)对建设项目投资项（或者诸本项）信息进行编码时，适宜的做法是（）A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码B.综合考虑概算、预算、标底、合同价,工程支付等因素建立编码C.根据概算定额确定的分部分项工程进行编码D.根据预算定额确定的分部分项忑程进行编码第14题：单选题(本题1分)建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。A.反馈机制B.持续改进机制C.动力机制D.约束机制第15题：单选题(本题1分)论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面.C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录第16题：单选题(本题1分)施工项目成本核算的程序中，“将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担”之后进行的工作是（）。A.对所发生的费用进行审核，确定应计入成本的费用和期间费用B.将每个月应计入工程成本的生产费用进行分配和归集，计算各工程成本C.将已完工程成本转入工程结算成本D.对未完工程进行盘点，确定本期已完工程实际成本第17题：单选题(本题1分)在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警第18题：单选题(本题1分)在建设工程项目中，工程采购项目的履约担保金额一般为合同价的（）。A.10～20%B.10～30%C.20～30%D.30～50%第19题：单选题(本题1分)沟通管理是创造和提升企业精神和企业文化，完成企业管理根本目标的主要方式和工具，下列正确的是（）。A.沟通的主体是沟通过程中的出发点和落脚点B.判断沟通能