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2024年韩城市一级建造师《项目管理》深度自测卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,正确的是()。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划,比较粗略第2题:单选题(本题1分)某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()A.宾馆可以开业.B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收第3题:单选题(本题1分)工程项目管理信息系统中,合同管理的功能不包括()。A.合同基本数据查询B.合同执行情况统计分析C.合同辅助起草D.合同计价形式的确定第4题:单选题(本题1分)建设工程索中承包商计算索赔费用时最常用的方法是()。A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法第5题:单选题(本题1分)关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。A.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期C.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同D.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同第6题:单选题(本题1分)建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是()。A.从施工准备开始至项目交付使用为止B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D.从工程投标开始至项目保证金返还为止第7题:单选题(本题1分)项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编招标文件,则适宜采用的合同形式是()。A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同第8题:单选题(本题1分)下列策划内容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()。A.编制项目实施期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.关键技术的深化分析和论证D.项目编码体系的分析第9题:单选题(本题1分)确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中()的工作内容。A.预警监测B.预警评价C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建第10题:单选题(本题1分)根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件:③了解相关方的要求;④履行报批手续;⑤实施编制活动。正确的工作程序是()。A.①②③④⑤B.①③②⑤④C.③②①⑤④D.③①②⑤④第11题:单选题(本题1分)工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是()。A.施工管理的过程B.建设管理的过程C.知识管理的过程D.项目管理的过程第12题:单选题(本题1分)在PDCA循环中,P阶段的职能包括()等。A.确定质量改进目标,制定改进措施B.明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案C.采取应急措施,解决质量问题D.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底第13题:单选题(本题1分)关于网络计划中箭线的说法,正确的是()。A.箭线网络计划中只表示工作B.箭线都要占用时间,多数要消耗资源C.箭线的长度表示工作的持续时间D.箭线的水平投影方向不得从右向左第14题:单选题(本题1分)施工合同履行过程中,承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是()。A.分包合同约定的付款时间,不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.承包商收到业主工程款之后C.业主向承包人支付工程款之前14天D.业主向承包人支付工程款之前7天第15题:单选题(本题1分)下列双代号网络图中,存在的绘图错误是()。A.节点编号错误B.存在逆向箭线C.存在多余的虚工作D.存在多个终点节点第16题:单选题(本题1分)根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的建筑材料和建筑构配件,建设单位可以()。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌第17题:单选题(本题1分)工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是()。A.向监理工程师提出索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判第18题:单选题(本题1分)某项工作持续期间3天,最早开始时间是第5天,其后有两项紧后工作最迟开始时间分别是第14天第17天,对应的总时差分别是2天和1天,问此工作的总时差是()。A.1天B.2天C.7天D.6天第19题:单选题(本题1分)发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供()。A.预付款担保B.履约担保C.履约保函D.支付担保第20题:单选题(本题1分)在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是()。A.项目决策策划