2024年韩城市一级建造师《项目管理》临考冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年韩城市一级建造师《项目管理》临考冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)下列关于投标截止日期的叙述中，不正确的是（）。A.招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限B.投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标C.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收D.投标的截止日期就是公布中标人的日期第2题：单选题(本题1分)下列项目施工质量检查，属于目测法检查的是（）。A.内墙抹灰大面及口角是否平直B.构件内部损伤的超声波探伤C.混凝土塌落度D.墙面、地面平整度第3题：单选题(本题1分)某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天第4题：单选题(本题1分)关于总时差、关键工作和关键线路的说法，正确的是（）。A.总时差为0的工作是关键工作B.关键线路上不能有虚工作C.关键线路上的工作都是关键工作D.关键线路上工作的总持续时间最短第5题：单选题(本题1分)FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于（）。A.发包人设计的房屋建筑工程B.私营的房屋建筑工程C.承包商做绝大部分设计的工程项目D.交钥匙项目第6题：单选题(本题1分)单代号网络计划中，工作C的已知时间参数（单位：天）标注如下图所示，则该工作的最迟开始时间，最早完成时间和总时差分别是（）天。A.3、10、5B.3、8、5C.5、10、5D.5、8、2第7题：单选题(本题1分)分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本第8题：单选题(本题1分)建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（）。A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法第9题：单选题(本题1分)当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。A.资源强度小或费用低B.资源强度小且持续时间短C.资源强度大或持续时间短D.资源强度大且费用高第10题：单选题(本题1分)当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，实施重点管理。A.0％~50%B.0%~70%C.0%~80%D.0%~90%第11题：单选题(本题1分)下列关于建设工程职业健康安全与环境管理在建设工程项目决策阶段对建设单位的要求的说法，正确的是（）。A.对需要进行安全预评价的建设工程项目进行预评价B.对涉及施工安全的重点部分和环节要求在设计文件中进行注明C.对于新结构、新材料、新工艺的建设工程提出预防生产安全事故的措施建议D.在工程总概算中，应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费第12题：单选题(本题1分)关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程B.建设工程项目管理的核心任务是为项目的建设和使用增值C.注册建造师的业务范围限于项目实施阶段的项目管理工作D.只有施工企业对项目实施的管理才能称为施工方的项目管理第13题：单选题(本题1分)关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样第14题：单选题(本题1分)在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（）天。A.分别为5和6B.分别为6和5C.分别为6和7D.分别为11和6第15题：单选题(本题1分)建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的（）相结合。A.合同结构B.施工技术C.管理流程D.组织工具第16题：单选题(本题1分)施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。A.横道图法、表格法和曲线法B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法D.网络图法、表格法和曲线法第17题：单选题(本题1分)危险源辨识的（）常用于目标比较单纯的议题，如果涉及面较广，包含因素多，可以