2024年鞍山市铁东区一级建造师《项目管理》预测密卷及答案.docx

2024年鞍山市铁东区一级建造师《项目管理》预测密卷及答案第1题：单选题(本题1分)根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2017），工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。A.勘察、设计、施工、采购、试运行B.决策、设计、施工C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理第2题：单选题(本题1分)下列施工准备的质量控制工作中，属于现场施工准备工作的是（）。A.组织设计交底B.细化施工方案C.复核测量控制点D.编制作业指导书第3题：单选题(本题1分)根据我国《建筑法》的规定，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当（）。A.要求设计单位立即改正B.报告施工单位要求设计单位改正C.报建设单位要求设计单位改正D.报告政府主管部门要求设计单位改正第4题：单选题(本题1分)编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。A.①②③B.②①③C.③②①D.②③①第5题：单选题(本题1分)工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的()主持制定。A.拟派项目经理B.技术负责人C.分管投标的副总经理D.分管生产的副总经理第6题：单选题(本题1分)下列关于关键工作的说明中，正确的有（）。A.总时差为0的工作是关键工作B.双代号网络图中，两端节点为关键节点的工作是关键工作C.持续时间最长的工作是关键工作D.关键工作的时差可以为负值第7题：单选题(本题1分)关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格第8题：单选题(本题1分)编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及（）。A.标底、合同价和工程款的支付B.投标价、合同价和工程款的支付C.投标价、合同价和施工成本分析D.标底、投标价和施工成本分析第9题：单选题(本题1分)施工成本管理中最重要的基础工作是（）。A.科学设计成本核算账册体系B.建立企业内部施工定额并保持其适应性C.建立生产资料市场价格信息的收集网络D.建立成本管理责任体系第10题：单选题(本题1分)关于设计方进度控制的说法，不正确的是（）。A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同来对设计工作进度进行控制B.设计方的进度控制是履行期设计任务委托合同的义务C.设计进度计划主要是概念设计和初步设计阶段的设计图纸的出图计划D.设计方应尽可能使设计进度与招标、施工和物资采购等进度相协调第11题：单选题(本题1分)下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平第12题：单选题(本题1分)按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本，该项工作是指（）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核第13题：单选题(本题1分)建设工程项目的进度计划的跟踪检查与调整的内容不包括（）。A.进度目标的分析和论证B.如果执行存在偏差，则采取纠偏措施C.如有必要调整进度计划D.定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况第14题：单选题(本题1分)沟通管理是创造和提升企业精神和企业文化，完成企业管理根本目标的主要方式和工具，下列正确的是（）。A.沟通的主体是沟通过程中的出发点和落脚点B.判断沟通能力的基本尺度是恰如其分和沟通效益C.判断沟通能力的强弱重要标准是语言的交流D.沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力第15题：单选题(本题1分)按照《建设工程项目管理规范》（RGB/E50326~2006),须目管理规划分为（）A.项目管理规划策划和项目管理实施栽E划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划第16题：单选题(本题1分)某分部工程商品混凝土消耗情况如下表，则由于混凝土量消耗增加导致的成本增加为（）元A.9200B.9600C.18200D.8600第17题：单选题(本题1分)施工成本核算中，是按照规定开支范围对（）进行归集。A.施工费用B.管理费用C.调研费用D.组织费用第18题：单选题(本题1分)下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。A.工作量控制信息B.合同管理信息C.质量控制信息D.风险管理信息第19