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2024年鞍山市岫岩满族自治县一级建造师《项目管理》考前冲刺预测试卷及答案第1题:单选题(本题1分)据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理机构负责人的职责不包括()。A.进行授权范围内的利益分配B.对资源进行动态管理C.参与工程竣工验收D.与建设单位签订承包合同第2题:单选题(本题1分)施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有()。A.横道图法、表格法和曲线法B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法D.网络图法、表格法和曲线法第3题:单选题(本题1分)根据《建设工程施工合同《示范文本》》,关于“日期和期限”的说法,正确的是()A.工期不包括按照合同约定所做的期限变更B.保修期自工程实际竣工验收日期起计算C.招标发包工程以投标截止日前14天的日期为基准日期D.缺陷责任期自工程实际竣工日期起计算第4题:单选题(本题1分)下列关于项目目标动态控制的工作程序表述错误的是()。A.将项目的目标进行分解,确定目标控制的计划值B.需定期比较目标的计划值和实际值C.如计划值和实际值之间存在偏差,则需要调整目标D.计算机辅助手段有助于项目目标动态控制的数据处理第5题:单选题(本题1分)双代号时标网络计划的特点之一是()。A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间,但不能显示自由时差和关键线路D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间,自由时差和关键线路第6题:单选题(本题1分)单位工程竣工成本分析的内容不包括()。A.主要资源节超对比分析B.竣工成本分析C.年度成本分析D.经济效果分析第7题:单选题(本题1分)分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证()。A.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性B.进度目标实现措施的经济性和可操作性C.进度目标的合理性及实现的可能性D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性第8题:单选题(本题1分)下列施工质量控制工作中,属于事前控制的是()。A.编制施工质量计划B.约束质量活动的行为C.监督质量活动过程D.处理施工质量的缺陷第9题:单选题(本题1分)如果一个进度计划系统由总进度计划,项目子系统进度计划,项目子系统中的单项工程进度计划组成,该进度计划系统是由()的计划组成系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期第10题:单选题(本题1分)项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因第11题:单选题(本题1分)下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划C.项目编码体系分析策划D.业主方项目管理的组织结构第12题:单选题(本题1分)项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险监控,其正确的管理流程是()。A.③-②-①-④B.③-②-④-①C.②-③-④-①D.①-③-②-④第13题:单选题(本题1分)()是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础A.培训意识和能力B.信息交流C.文件管理D.监测第14题:单选题(本题1分)某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因。这种方法是()。A.排列图法B.因果分析图法C.控制图法D.直方图法第15题:单选题(本题1分)某双代号网络计划中,假设计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法,正确的是()。A.工作M是关键工作B.工作M的自由时差为零C.工作M的总时差等于自由时差D.工作M的总时差大于自由时差第16题:单选题(本题1分)关于施工组织设计审批的说法,正确的是()。A.施工组织总设计应由建设单位技术负责人或总监理工程师审批B.达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应由专业监理工程师签字后实施C.施工方案应由施工单位技术负责人审批D.重、难点分部工程应由施工单位技术负责人批准第17题:单选题(本题1分)某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的()。()A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施第18题:单选题(本题1分)依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF﹣2013﹣0201),下列关于项目经理的表述错误的是:()。A.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数B.项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责的,应提前7天将授权范围书面通