2024年鸡西市密山市一级建造师《项目管理》全真模拟试题（附答案及解析）.docx

2024年鸡西市密山市一级建造师《项目管理》全真模拟试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。A.延误事件之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质第2题：单选题(本题1分)下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染第3题：单选题(本题1分)项目目标动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（）。A.①-③-②-⑤-④B.②-①-③-④-⑤C.③-②-①-④-⑤D.①-②-③-④-⑤第4题：单选题(本题1分)根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。()A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日第5题：单选题(本题1分)关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。A.业主、承包商谁能更有效地降低风险，损失则应由谁承担相应的风险责任B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用C.业主、承包商谁承担管理风险的成本最高则应由谁来承担相应的风险责任D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费第6题：单选题(本题1分)根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），若材料价格上涨的风险发生的可能性为4级，经评估该风险事件的风险等级为Ⅱ级，则此风险事件的损失等级为（）级风险。A.1B.2C.3D.4第7题：单选题(本题1分)下列合同条款中，合同支付方式有关的条款不包括（）。A.市场价格波动引起的调整B.预付款比例C.工程进度款支付审批程序D.质量保证金的扣留与退还第8题：单选题(本题1分)反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）。A.工作任务分工表B.管理职能分工表C.项目组织结构图D.项目结构图第9题：单选题(本题1分)采用实际费用法计算索赔费用时，（）即是承包商应得的索赔金额。A.直接费的额外费用B.直接费的额外费用+应得的利润C.直接费的额外费用+应得的间接费D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润第10题：单选题(本题1分)某工程安全事故造成了960万元的直接经济损失，没有人员伤亡，关于该事故调查的说法，正确的是（）。A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查第11题：单选题(本题1分)建设工程项目进度控制的经济措施包括（）。A.优化项目设计方案B.分析和论证项目进度目标C.编制资源需求计划D.选择项目承发包模式第12题：单选题(本题1分)某工程劳务分包合同仅约定采用按确定的工时计算劳务报酬。劳务分包人应（）将提供劳务的人数报承包人，由承包人确认。A.每日B.每周C.每半个月D.每月第13题：单选题(本题1分)按照我国的现行规定，施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易、有效的隔油池。A.50B.100C.150D.200第14题：单选题(本题1分)当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。A.资源强度小或费用低B.资源强度小且持续时间短C.资源强度大或持续时间短D.资源强度大且费用高第15题：单选题(本题1分)用实际费用法索赔时，承包商的索赔金额包括（）。A.直接费和间接费B.直接费C.直接费、间接费和利润D.直接费、规费和税金第16题：单选题(本题1分)对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。A.论证进度目标实现的经济性B.确定调整进度目标的方法C.制定进度控制措施D.论证进度目标是否合理第17题：单选题(本题1分)施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。其正确顺序是（）。A.②—④—①—③—⑤B.④—②—①—③—⑤C.④—②—③—①—⑤D.②—③—④—①—⑤第18题：单选题(本题1分)关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.工程项目策划只针对建设工程项目实施中的问题B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程第19题：单选题(本题1分